DMSの「増患＆自費率向上対策“実践”講座」の紹介

1. 医院経営の原理原則を知り、実践すれば、勝ち残ることができる！
2. 医院経営改善には、順番がある！
   　　 この順番を間違えると医院経営改善の成果獲得は出来ない！

1　「診療理念のアウトプット」　　何のために、何を目指して医院経営をするのか？
2　「医院ホスピタリティの向上」　　向上し続ける仕組みを持っていますか？
3　「診療効率改善」　　毎月、お金を捨ててませんか？
4　「増患マーケティング対策」　　全て医院にとって必要不可欠です！
5　「自費率向上対策」　　自費を勧めないで下さい！
6　「人事評価制度策定」　　医院活性化の最終ステップです！最後です！！

1. 医院経営の原理原則を正しい”順番”で学ぶことができます！
   原理原則を学ぶと同時に、取り組むための理由や実践ノウハウまで講座の中でお伝えします。
2. 講座で学んだことを”実践”するためのサポートがついています！
   講座の内容を貴委員において実践するための個別支援を毎月、貴医院に訪問して実施します。学んだだけで終わらない”実践”サポートを伴う講座です。
3. 医院経営に真剣に取り組み、悩む先生方との交流も意義ありです！
   懇親会を通じて、講座参加の先生方との交流も日所に重要な医院経営におけるヒント、気づきを与えてもらえます。過去に参加された先生の中には、この交流会こそが、真の集合講座の意義だとまで言っている先生がいます。ぜひとも皆さんも積極的にご参加頂き、活用して下さい。
   ※懇親会への参加は各自自由となっておりますので、強制ではございません。

＜事例紹介＞　（札幌市内開業）
1月～6月までの集合講座で学んだことを院長自身が、まずできることから実践。
特に自費に取り組むためのツール、システムの整備に取り組むことにより、大きな成果を獲得する。
9月以降には、自費専用のユニットを増設すると同時に、勤務ドクターを採用し、Dr2名体制を構築した。

(注)集合講座参加期間（1～6月）と下半期（7～12月）との各6ヶ月平均を比較。
※当事例は、あくまでもご支援した医院様が取り組まれた事例であり、講座参加、コンサルティングの成果を保証するものではありません。

◆開催概要
開催日についてはセミナー・講座スケジュールをご確認ください。

◆予定プログラム
第1回テーマ　「医院経営改善の基本と財務的視点」　　医院理念と経営目標のアウトプット
第2回テーマ　「ホスピタリティ向上と診療効率改善」　　医院経営改善の仕組みの第一歩
第3回テーマ　「増患マーケティング対策」　　増患のための最新ツールとシステムの紹介
第4回テーマ　「自費率向上対策I　（基本ツールとシステム）」　自費スイッチング・システム基盤構築方法
第5回テーマ　「自費率向上対策II　（カウンセリングシステム）」　　自費率向上対策の実践ノウハウ
第6回テーマ　「スタッフモチベーションシステム（評価制度導入）」　　医院組織活性化手法の紹介

◆配布マニュアル
○　自費率向上マニュアル
○　診療効率化改善マニュアル
○　人事戦略マニュアル
○　スタッフモチベーションシステムマニュアル
○　患者応対事例マニュアル
○　戦略的中期経営計画策定マニュアル
※講座開始時にお渡しするマニュアルです。非売品で、合計900ページを超えるノウハウ満載のマニュアルです。しかもマニュアル以外にも多くのツールが本講座では提供されます！

★上記金額は6ヶ月間の合計です。各種マニュアル代金を含む費用です。
※講座参加費用は、原則として講座開始前に一括でお支払いただきます。振込口座並びに振り込み期日等は、参加申し込みをされ受領確認された方にご連絡致します。

◆特別割引
早期にお申し込みいただいた場合や、弊社主催の各種セミナーにご参加された方への参加特典、より多くの先生方に参加いただくためのその他特典として、20％～50％特別割引などもご用意しております。詳細につきましては、セミナー・講座スケジュールをご確認いただくか、直接お問い合わせください。

◆メールフォームでのお問い合わせ
★お問合せ項目：「資料請求」
★お問合せ内容：「増患・自費率向上対策実践講座」とし、必要事項をご記入の上、「送信」ボタンを押して下さい。

◆お電話でのお問い合わせ
011-200-2805
PMC株式会社　PROFESSIONAL MANAGEMENT CONSULTANTS
Dental Management Support TEAM
担当：村上（ムラカミ）