企業が成長・存続し続けるためには遅かれ早かれ『事業承継』という経営課題を
解決しなければなりません。しかしながら、多くの中小企業経営者はこのことに
気付いていても、日々の業務に忙殺され、十分な準備ができていないというのが
現実です。もしも、そのような状態で事業承継を行ってしまうと･･･
◆役員や取引先の理解が得られず、事業承継後、業績が急低下した
◆個人保証問題により事業承継に支障をきたし、結果的に民事再生法の適用に至った
◆後継者教育を誤り、廃業に追い込まれた
などといったことが起こりえるのです。これは決して希な事例ではなく、起こるべくして
起きた事例と言えるでしょう。なぜなら、事業承継の準備が不十分、または何もして
いなかったのですから…
本ｾﾐﾅｰでは、これらの網羅的な知識と対策をお伝えし、事業承継という経営課題解決を
経営者様と一緒に解決していきます。
この機会をぜひご活用下さい。
詳細は以下からご確認ください。
「なぜ、認知度ゼロでもお客様が集まって来るのか？」
突如、業界に現れた新参会社が、たった数年でマーケットシェアを圧倒的に奪っていく…
もしかすると、これをご覧になっているあなたも経験があるのではないでしょうか？
★なぜ、認知度ゼロでもお客様が集まって来るのか？★
お客様が集まらない原因の多くは、「マーケティング(Marketing)」ではなく「セリング(Selling)」を行っているからだと考えられます。「セリング」とは短期的に売上を上げるための「売り込む手段」であり、「売り手本位」の考え方です。つまり、販売の本質を理解せず、小手先のテクニックで今日の糧を得ようとする活動と言えます。
今の業績が悪いからと言って、今日の糧を得るためにセリングを重視し続けたとすると、いずれ顧客から見捨てられ、販売不振に陥ってしまいかねません。
先の新参会社は、「セリング」ではなく「マーケティング」活動を徹底して行ったことで、マーケットシェアを奪うことに成功したのです。
では、そもそも「マーケティング」とは何か？
マーケティングを辞書で引くと、
「消費者の求めている商品・サービスを調査し、供給する商品や販売活動の方法などを決定することで、生産者から消費者への流通を円滑化する活動」
と定義されています。
また、社団法人 日本マーケティング協会では、
「マーケティングとは、企業および他の組織がグローバルな視野に立ち、顧客との相互理解を得ながら、公正な競争を通じて行う市場創造のための総合活動である」
と定義し、
さらに、全米マーケティング協会では、
「マーケティングとは、個人や組織の目標を満足させる交換を創造するための、アイデア・製品・サービスのコンセプト、価格、プロモーション、流通を計画し、実行するプロセスである」
としています。
巷には、「いかに売るか」、「いかに儲けるか」、にばかり焦点を当てた多くのマーケティング本が存在しますが、本来、「マーケティング」というのは、「いかに売るか」、「いかに儲けるか」を考えることではなく、｢生産者から消費者への流通を円滑化する｣活動であり、｢流通の市場を創造する｣、「目標を満足させる交換を創造する」活動なのです。
具体的には、商品や情報などを、｢売り手から買い手へスムーズに流す｣手段であり、「売り手と買い手双方が満足する交換を引き起こす」行為です。そして、その結果として、｢売り上げ｣が上がり、｢儲け｣が発生するのです。
当セミナーは、この「マーケティング」活動の基本をお伝えします。
セミナーに参加することで、あなたが手に入れる内容の一部を挙げると、次の通りです。
✔ 自社の本質的な強みがわかる！
☑ 自社の本当のターゲットがわかる！
☑ 自社の正しいポジションがわかる！
☑ お客様・自社双方が満足する増客の方法がわかる！
☑ ウェブを使った正しい増客の方法がわかる！
☑ ウェブマーケティングの本当の目的がわかる！
☑ 良いホームページのポイントがわかる！……
お客様・自社双方が満足して売上を上げたい方、お気軽にご参加ください。
------------------《セミナー概要》--------------------
※すでにこちらのDMをお持ちの方は、そちらも合わせてご覧ください。
●ﾃｰﾏ：
『お客様・自社双方が満足する増客の方法がわかる』特別セミナー
～『増客の秘訣』を手に入れたい方、他にいらっしゃいませんか？～
●ｾﾐﾅｰ内容（予定）：
第一部：『儲かるお店のマーケティングとは』
講師：PMC株式会社 コンサルタント 中村 裕昭
☆お客さんが喜び、お客さんから集まってくれる増客の仕組み！
☆情報満載のあのクーポンマガジンはこうして成功した！
☆あの焼肉店が一気に人気ブランドに押しあがった本当の理由とは！
第二部：『これからが「真Webマーケティング」時代？！』
講師：PMC株式会社 取締役社長兼COO 村上 和人
☆真のWebマーケティングとは？
☆リアル・マーケティングにおけるWeb活用法
☆良いホームページ・悪いホームページの決定的違い
●ｾﾐﾅｰ概要：
☆開催日時：2008年3月5日（水） 受付開始13：00 / ｾﾐﾅｰ：13：30～16：00（予定）
☆会場：NPO法人 ほっかいどう増販情報ｾﾝﾀｰ ｾﾐﾅｰﾙｰﾑ
(札幌市中央区南3条西10丁目 福山南三条ﾋﾞﾙ4F)
※Ｐ有り(有料)
●定員：先着30名(1社最大2名様までご参加いただけます)
（最少開催人数 5名）
●参加費：おひとり様 1,000円(税込)
●申込方法：
１．メールにてお申し込みの場合
下記項目をご記入の上、【件名：第1回マーケティングセミナー申込】とし、
《hiroakiｱｯﾄﾏｰｸpmc-h.jp》(“ｱｯﾄﾏｰｸを“@”に変換してください")までお送りください。
【貴社名】
【ご住所】
【TEL】
【お名前】
２．FAXにてお申し込みの場合
下記URLより「申込書.pdf」をダウンロードし、必要事項をご記入の上、
FAX番号：０１１－６４３－２８０１ までご返信ください。
⇒⇒申込書.pdf
※ファイルを開く際は、「AcrobatReader」(無料)が必要となります。
「AdobeReader」⇒
３．電話にてお申し込みの場合
TEL番号：０１１－６４３－２８０５ 担当：中村（ﾅｶﾑﾗ）までご連絡ください。
お電話の際、「ホームページを見た」とお伝えいただくとスムーズです。
「【イノベーション】と【マーケティング】が企業の両輪である」
～P.F.ドラッカー～
マーケティングの本質と基本を徹底的に体得し、「増客の仕組み構築法」
を手に入れるためのセミナー開催！
▽お客様に満足していただき、かつ自社の思い通りに成果を取り切る
ためには何が必要なのか？
▽中小企業だからこそできる戦略的マーケティングとはどんなものなのか？
▽不景気と言われて久しい北海道経済でも、しっかりと成果を取っている企業
はどんなことをやっているのか？
・・・・・・
結果を出してもらうために、余計なノウハウやテクニック、ハウツーなどは
一切語りません！
マーケティングの本質と基本のみをお伝えします。
本気でマーケティングを学ぼうとお考えの方、
貴重な2時間30分をこのセミナーに投資してください！！
★前回告知文はコチラ
⇒http://www.pmc-h.jp/news/2008/01/1.html
------------------《セミナー概要》--------------------
※すでにこちらのDMをお持ちの方は、そちらも合わせてご覧ください。
●ﾃｰﾏ：
『お客様・自社双方が満足する増客の方法がわかる』特別セミナー
～『増客の秘訣』を手に入れたい方、他にいませんか？～
●ｾﾐﾅｰ内容：
第一部：『儲かるお店のマーケティングとは』
講師：PMC株式会社 コンサルタント 中村 裕昭
⇒講師紹介＜中村裕昭＞※ページ下におります。
☆お客さんが喜び、お客さんから集まってくれる増客の仕組み！
☆情報満載のあのクーポンマガジンはこうして成功した！
☆あの焼肉店が一気に人気ブランドに押しあがった本当の理由とは！
第二部：『これからが「真Webマーケティング」時代？！』
講師：PMC株式会社 取締役社長兼COO 村上 和人
⇒講師紹介＜村上和人＞
☆真のWebマーケティングとは？
☆リアル・マーケティングにおけるWeb活用法
☆良いホームページ・悪いホームページの決定的違い
●ｾﾐﾅｰ概要：
☆開催日時：2008年3月5日（水） 受付開始13：00 / ｾﾐﾅｰ：13：30～16：00
☆会場：NPO法人 ほっかいどう増販情報ｾﾝﾀｰ ｾﾐﾅｰﾙｰﾑ
(札幌市中央区南3条西10丁目 福山南三条ﾋﾞﾙ4F)
※Ｐ有り(有料)
●定員：先着30名(1社最大2名様までご参加いただけます)
（2/24現在、若干空きがございます！お急ぎください！）
●参加費：おひとり様 1,000円(税込)
●申込方法：
１．メールにてお申し込みの場合
下記項目をご記入の上、【件名：第1回マーケティングセミナー申込】とし、
《hiroakiｱｯﾄﾏｰｸpmc-h.jp》(“ｱｯﾄﾏｰｸを“@”に変換してください")までお送りください。
【貴社名】
【ご住所】
【TEL】
【お名前】
２．FAXにてお申し込みの場合
下記URLより「申込書.pdf」をダウンロードし、必要事項をご記入の上、
FAX番号：０１１－６４３－２８０１ までご返信ください。
⇒⇒申込書.pdf
※ファイルを開く際は、「AcrobatReader」(無料)が必要となります。
「AdobeReader」⇒
３．電話にてお申し込みの場合
TEL番号：０１１－６４３－２８０５ 担当：中村（ﾅｶﾑﾗ）までご連絡ください。
お電話の際、「ホームページを見た」とお伝えいただくとスムーズです。
主催：ＰＭＣ株式会社 共催：株式会社代々木デンタルクラフト インスパイアー・ザ・デンタル研究会
『これから１０年の“歯科経営”勝ち残りセミナー』
歯科医院経営支援約１５年の「経営コンサルティング会社」と、
義歯を中心とした技工物全般を扱い、先生および患者様に喜んでいただいている
「技工所」の強力タッグが実現！！
【これから先１０年の歯科経営】をしっかりと実践するために、
具体的な取り組み方法から実際の成功事例までを交えた効果的なセミナー内容となっております！
～～～～～～～～セミナー概要～～～～～～～～
●セミナー内容
★第１部：『歯科医院の戦略的経営』
～これからの１０年、勝ち残る医院経営のポイント～
講師：中野 善夫（ＰＭＣ株式会社 代表取締役会長 エグゼクティブ・コンサルタント）
★第２部：『自費率アップのための歯科技工所とのコラボレーション戦略』
～義歯と小児歯科は増収・増患の決め手！地域Ｎｏ．1を目指して～
講師：神谷 誠（医療法人スマイルアート 理事長 神谷歯科院長）
土屋 秀彰（株式会社代々木デンタルクラフト 代表取締役社長）
●日時：平成２０年３月３０日（日） １３：３０～１６：３０（受付開始１３時）
●会場：秋葉原ＵＤＸカンファレンス
※秋葉原駅電気街口から徒歩２分
●参加費：お一人様１０，０００円（※当日会場受付にてお支払いください）
●定員：先着 ５０名
●セミナー参加特典
①ノウハウを満載した各種マニュアルを実際にご覧いただけます！
②貴医院に直接訪問する『個別経営相談』を無料で受けられます！
③増患・自費率向上対策講座（５月開講予定）を特別価格で受講できます！
～～～～～～～～ここまで～～～～～～～～
●申込方法：
下記「申込フォーム」より、
★お問合せ項目：「セミナー参加申し込み」
★お問合せ内容：「東京歯科勝ち残りセミナー参加申込」
とし、必要事項をご記入の上、「送信」ボタンを押して下さい。
「申込フォーム」⇒ここをクリック
※別ウィンドウが開きます
当日、セミナー会場でお会いできるのを楽しみにしております！！
函館地区歯科医院収益向上プラスαシリーズセミナー第1弾
『医院財務とキャッシュフロー管理』～決算数値を日々に活かす～
「忙しく働いているけどお金が残らない・・・」
「気づいたら銀行残高が減っている！」
「設備投資や人員増加をしたいけどいいのか・・・・」
「お金に関して誰に聞けばいいんだろう・・・」
経営者を悩ます財務の問題。これからも悩み続ける前に、
この悩みから脱出した成功医院のノウハウを凝縮してお伝えします！
医院経営を担う経営者（院長）として、絶対に把握しなければいけない最重要財務POINTを
お伝えする日々の経営に活かせるセミナー内容となっています！
★★★セミナー概要★★★
第1回 「医院財務とキャッシュフロー」～決算数値を日々に活かす～
■開催日時：3月16日（日） 13:30～17:00（受付開始13:00）
■開催場所：フィットネスホテル330函館 （函館市若松町6番3号）
■セミナー参加費用：1医院１０，０００円※当日会場にてお支払いください
（シリーズ３回一括申込みは２０，０００円！）
■定員：先着２０名
■セミナー参加特典
・第１回の特典として「無料財務診断」をうけられます！
・セミナー申込み医院限定「無料診療圏分析」を実施いたします！
etc・・・・（まずはお問い合わせください）
★★★お問い合わせ＆申込方法★★★
（申し込み方法）
下記「申込フォーム」より、
★お問合せ項目：「セミナー参加申し込み」
★お問合せ内容：「函館地区 シリーズセミナー参加申込」
とし、必要事項をご記入の上、「送信」ボタンを押して下さい。
「申込フォーム」⇒ここをクリック
※別ウィンドウが開きます
（お問い合わせ）
TEL番号：０１１－６４３－２８０５ 担当：管野（ｶﾝﾉ）
※お電話の際、「ホームページを見た」とお伝えいただくとスムーズです。
当日、セミナー会場でお会いできるのを楽しみにしております！！
※シリーズセミナー第２弾、第３弾は随時発信いたします。
第２弾⇒「増患＆自費率向上」～自費率７０％超を達したDrの思考と最新ツール！～
第３弾⇒「スタッフ強化＆評価制度」～スタッフモチベーションアップのノウハウ～
０８年に新しくスタートする「新・歯科集合講座」のご案内です。
約１０年間に渡り展開してきた昨年までの「歯科集合講座」を大幅にバージョンアップしてお届けする最新ノウハウや事例が満載の新・歯科集合講座を苫小牧地区で開催いたします！
第1回テーマ
「医院経営改善の基本と財務的視点」
～医院理念と経営目標のアウトプット～
第2回テーマ
「ホスピタリティ向上と診療効率改善」
～医院経営改善の仕組みの第一歩～
第3回テーマ
「増患マーケティング対策の思考と手法」
～増患のための最新ツールとシステムの紹介～
第4回テーマ
「自費率向上対策Ⅰ（基本ツールとシステム）」
～自費ｽｲｯﾁﾝｸﾞ･ｼｽﾃﾑ基盤構築方法～
第5回テーマ
「自費率向上対策Ⅱ（ｶｳﾝｾﾘﾝｸﾞｼｽﾃﾑ）」
～自費率向上対策の実践ノウハウ～
第6回テーマ
「ｽﾀｯﾌ・ﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝ・ｼｽﾃﾑ（評価制度導入）」
～医院組織活性化手法の紹介～
■□■特典■□■
☆毎月、診療実績管理データを分析し、改善成果を確認します！
医院経営の原理原則を学ぶだけではなく、改善を実践することにより、成果を獲得
できます！実践した結果の検証を月次でしっかりと行うことが可能です！
☆当講座の開始時に、経営改善ノウハウをまとめた各種マニュアル６冊を提供！
６ヶ月間の講座進行を待たずに、積極的に各種マニュアルを貴医院において活用し、
実践すれば、より多くの成果が獲得できます！
≪マニュアル一覧≫
○自費率向上マニュアル ○診療効率化改善マニュアル
○人事戦略マニュアル ○スタッフモチベーションシステムマニュアル
○患者応対事例マニュアル ○戦略的中期経営計画策定マニュアル
☆現場において実践しやすいように、弊社コンサルタントが貴医院を毎月訪問！
講座の中だけでは解決できない疑問や悩みを貴医院に訪問しての個別に解決します！
■□■開催事項■□■
○全６回（月１回 ６カ月）
平成２０年４月から平成２０年９月まで※原則として毎回、日曜日の開催を予定
○時間 毎回、午前１３時３０分～午後１６時３０分を予定（計３時間）
○会場 ： 苫小牧市内の会場を予定
○対象者 ： 歯科医院経営者 ※１医院２名まで参加可能です。
３名以上でのご参加の場合は追加料金が発生しますので、弊社担当にご相談下さい。
○定員 ： １０医院 限定（先着申し込み順）※定員になり次第、締め切りさせて頂きます。
○講座受講費用 ： ４8万円（消費税込￥504,000）
■□■お申込み＆お問い合わせ■□■
下記「申込フォーム」をクリックしていただき
★お問合せ項目：「セミナー参加申し込み」
★お問合せ内容：「苫小牧地区08年 増患・自費率向上対策集合講座 参加申込」
とし、必要事項をご記入の上、「送信」ボタンを押して下さい。
「申込フォーム」⇒ここをクリック
※別ウィンドウが開きます
（お問い合わせ）
TEL番号：０１１－６４３－２８０５ 担当：管野（ｶﾝﾉ）
※お電話の際、「ホームページを見た」とお伝えいただくとスムーズです。
当日、セミナー会場でお会いできるのを楽しみにしております！！
□■□ご案内の前に…□■□
３月５日（水）に弊社主催の『第１回マーケティングセミナー』
を開催致しました。
多くに方々にご参加頂き、誠にありがとうございます！
限られた時間の中で、マーケティングの基本について
どこまでお伝えできたかという不安は残りますが、
マーケティングの基本は非常に重要なことなので、
ぜひとも貴社のマーケティング実践のきっかけにして
頂きたいと思います。
□■□「第1期マーケティング実践会」開催！□■□
学問としてではなく、【現場で使える】マーケティングを体系的に
学び、業績アップにつなげるために６ヶ月徹底的にマーケティングの
実践ノウハウを学ぶ講座が開講します！
明日より６回に渡り、このマーケティング実践会の詳細について
お伝えしていきます。
全ての内容をじっくりとご検討ください！
P.S. 「そんなに待てない！」という方へ
下記「申込フォーム」より全6回の詳細が書かれた資料を請求できます。
1日も早く内容を知りたいという方は、今すぐ資料をご請求下さい！！
「申込フォーム」⇒ここをクリック
※別ウィンドウが開きます
★お問合せ項目：「資料請求」
★お問合せ内容：「マーケティング実践会資料請求」
とし、必要事項をご記入の上、「送信」ボタンを押して下さい。
□■□第1期マーケティング実践会のご案内□■□
昨日告知したとおり、本日より6回に渡り、
「マーケティング実践会」の詳細についてお伝えします。
まずは、「マーケティング実践会」とはどういったものか？？？
講座要項と講座内容について
□■□講座要項□■□
●回数： 全６回（２００８年４月～９月まで月１回 ６ヶ月）
※第１回は「４月１６日（水）」スタート！！
●時間： 毎回１５：００～１８：００（３時間）
●会場： 札幌市内会場を予定
●対象者： 経営者様、マーケティング担当者様
※１社２名様までご参加できます
●定員： 限定 １５社
●講師： PMC(株) 取締役社長 村上 和人
PMC(株) コンサルタント 中村 裕昭
●受講費用： お一人様月額１０，０００円（税込￥10,500）
※一括払いの場合 ～ お一人様５０，０００円（税込￥52,500）
※お二人目は半額でご参加できます！
月額５，０００円（税込￥5,250）、一括２５，０００円（税込￥26,250）
□■□講座内容□■□
●第１回テーマ
「マーケティング戦略と経営理念・経営戦略」
～理念・戦略・戦術の一気通貫～
「インターネットフル活用戦略」
～ウェブマーケティングの基本と最適実践手法～
●第２回テーマ
「自社のマーケティング戦略を立案するVol.1」
～SWOT分析からポジショニングまで～
●第３回テーマ
「自社のマーケティング戦略を立案するVol.2」
～広告戦略と販売促進計画策定～
●第４回テーマ
「お客様に手紙を書く！コピーライティング」
～使えるセールスレターの構造と顧客心理～
●第５回テーマ
「中小企業だからこそ必要なブランディング」
～収益を大きく左右するブランド戦略とは～
●第６回テーマ
「ファン倍増戦略とその実践」
～徹底した緻密なCRM(ｶｽﾀﾏｰ･ﾘﾚｰｼｮﾝｼｯﾌﾟ･ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ)でファンを倍増する～
◆◇第１回の詳細について◇◆
マーケティング実践会の第１回は、２部構成で行います。
第１部は、「マーケティング戦略と経営理念・経営戦略」について
マーケティングを実践する前段階として、
理念の整理、戦略・戦術の意味、戦略的思考の仕方、
さらには、それらをどう従業員と共有するかなどを具体例を
出しながら、わかりやすく解説します。
そして、それらとマーケティング戦略がどう関わっているかに
ついてもお伝えします。
この段階はマーケティングに限らず、企業経営全般で必要な
概念整理であり思考法でもあるので、どうしても外せないのです。
なので、講座の第１回目にこの部分を徹底的に身に付けていただきます。
そして、第２部は、「インターネットフル活用戦略」について
３月６日に開催したセミナーでは、ウェブマーケティングの基本の基本
についてしか触れていませんので、もう少し突っ込んだ話をお伝えします。
ウェブマーケティングの基本整理とそれをどう活かしていけばよいのか？
業種別、商品・サービス別、ターゲット別でどのような戦略を立てて、
どのような訴求をしていくべきか。また、それぞれの最適な実践手法は
どういったものか？など
インターネットをフル活用するための戦略、それを基にした戦術について
お伝えする予定です。
こちらももちろん具体例満載です。
◆◇ここまで◇◆
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P.S. 「詳しい資料が欲しい！」という方へ
下記「申込フォーム」より全6回の詳細が書かれた資料を請求できます。
1日も早く内容を知りたいという方は、今すぐ資料をご請求下さい！！
「申込フォーム」⇒ここをクリック
※別ウィンドウが開きます
★お問合せ項目：「資料請求」
★お問合せ内容：「マーケティング実践会資料請求」
とし、必要事項をご記入の上、「送信」ボタンを押して下さい。
また、
この「マーケティング実践会」を受講したいという方は、
同じく上記申込フォームより
★お問合せ項目：「セミナー参加申込み」
★お問合せ内容：「マーケティング実践会参加」
とし、必要事項をご記入の上、「送信」ボタンを押して下さい。
さらに、
詳しい話をすぐに聞きたいという方は、
電話番号：０１１－６４３－２８０５ 担当：中村（ナカムラ）までお気軽にお問い合わせください。
３月２３日（日）１３：３０～ 歯科医院経営鉄則セミナー第２弾
＜財務データを医院経営に活かす！！＞を開催致します
そろそろ平成１９年度の決算書が出来がってくるころでしょう。
いつもなら、その決算書は、すぐに引き出しの中・・・という方は、多いのではないでしょうか！？
（今までお会いした院長先生のほぼ１００％は、そんな状態でした）
決算書は、ただ税務申告するためのものだけではありません！
決算書の中には、昨年の医院経営の結果と現状の状況を表しております。
しかし、その決算書の見方も、その活かし方も聞いたこと・教えてもらったことはあるでしょうか？？
今回のセミナーでは、決算書を医院経営にどのよう活かすことができるのか？
活用ステップをわかりやすく解説致します！
≪自医院の状況把握⇒問題点の把握・目標設定⇒具体的改善活動へ≫
経営者として重要な仕事の中に「適切な目標設定」と「課題の抽出」があります。
この重要な仕事をするには、財務の知識は、絶対に必要です！！
本セミナーでは、実際にその場で自医院の決算書を見ながら、御自身で計算をして頂きながら、お伝えして参りますので、大変わかりやすい内容となっております。
（参加者は、電卓、直近の決算書を御持参ください！）
－セミナー講演内容－
『財務データから医院経営改善までのプロセスとは』・医院経営にとっての『財務』とは？
・財務分析から、経営へ活かすプロセス
・決算書の重要項目、適正数値 ｅｔｃ
講師 ＰＭＣ㈱ 取締役社長 村上 和人
－開催要項－
日時 ３月２３日（日） １３：３０～１６：３０
会場 福山南三条ビル ４階 ミーティングルーム
（札幌市中央区南３条西１０丁目 地下鉄東西線西１１丁目駅より徒歩５分 中央区民センター向）
費用 お一人様 ５，０００円
定員 ２０名様
申込みは、「申込フォーム」よりお申込み下さい
「申込フォーム」⇒ここをクリック
※別ウィンドウが開きます
★お問合せ項目：「セミナー参加申込み」
★お問合せ内容：「３/２３セミナー」
とし、必要事項をご記入の上、「送信」ボタンを押して下さい。
※残念ながら、参加できないという方には、セミナー模様を収録したＤＶＤとセミナーテキストをセットしたものを有料（５，５００円税込、送料込）で御提供しております。都合により、参加できないけど、勉強したいという方は、是非、資料請求を御希望ください。
その場合は、
★お問合せ項目：「資料請求」
★お問合せ内容：「３/２３セミナー」
とし、必要事項をご記入の上、「送信」ボタンを押して下さい。
□■□第1期マーケティング実践会のご案内□■□
本日は、昨日よりご案内している「第1期マーケティング実践会」全６回のうち
第2回の詳細についてです。
第1回の詳細はコチラ⇒>>ここをクリック<<
第３回の詳細はコチラ⇒>>ここをクリック<<
第４回の詳細はコチラ⇒>>ここをクリック<<
第５回の詳細はコチラ⇒>>ここをクリック<<
第６回の詳細はコチラ⇒>>ここをクリック<<
◆◇第２回の詳細について◇◆
第２回のテーマは
「自社のマーケティング戦略を立案するVol.1」
マーケティングと言っても、その定義は様々ですが、
一言で簡潔に言うと、「売れる仕組み作り」ということはセミナーでお伝えしました。
そして、マーケティングとは広告戦略や販売促進計画、あるいは市場調査
だけを指すのではないことも確認しました。
復習ですが、一般的にお客さんを新たに獲得するためのマーケティング活動を
行う手順は、以下の通りです。
①自社を取り巻く環境と自社内の強み・弱みを把握する（＝SWOT分析）
②市場を意味ある集団に切り分けて、その中からどの市場を狙うか決める
（＝セグメンテーション・ターゲティング）
③狙うべき市場が決まったら、その市場に認知させたい自社の製品・サービスの魅力を定める
（＝ポジショニング）
④どのような手段でお客さんに魅力を認知させるか決める（＝マーケティングミックス）
このうち、第２回では「SWOT分析」から「ポジショニング」まで、基本の復習と
その実践ノウハウを学びます。
自社のいる業界を取り巻く環境はどうなっているか、自社の強み・弱みを
どう把握していけばよいのかをチェックシートを使いながら分析し、
そこから、それぞれの業界で勝ち残るための「成功のカギ」を見つけていただきます。
そして、市場の切り分け、そこからどの市場を狙うか、更にはライバル会社と比較して
「ちょっとだけマシ」な部分（＝USP）を見出すところまでこの第２回でやっていきます。
ただ知識だけを詰め込むだけでは意味がないので、自社の状況に合わせた
実際に使えるマーケティング戦略を立案し、次の第３回が終わった段階で
即現場で実践していただきます。
そのため、基本だけではなく実践ノウハウもいくつかお伝えする予定です。
◆◇ここまで◇◆
明日は第３回についてお伝えします。
P.S. 「そんなに待てない！」という方へ
下記「申込フォーム」より全6回の詳細が書かれた資料を請求できます。
1日も早く内容を知りたいという方は、今すぐ資料をご請求下さい！！
「申込フォーム」⇒ここをクリック
※別ウィンドウが開きます
★お問合せ項目：「資料請求」
★お問合せ内容：「マーケティング実践会資料請求」
とし、必要事項をご記入の上、「送信」ボタンを押して下さい。
また、
この「マーケティング実践会」を受講したいという方は、
同じく上記申込フォームより
★お問合せ項目：「セミナー参加申込み」
★お問合せ内容：「マーケティング実践会参加」
とし、必要事項をご記入の上、「送信」ボタンを押して下さい。
さらに、
詳しい話をすぐに聞きたいという方は、
電話番号：０１１－６４３－２８０５ 担当：中村（ナカムラ）までお気軽にお問い合わせください。
□■□第1期マーケティング実践会のご案内□■□
本日は、昨日よりご案内している「第1期マーケティング実践会」全６回のうち
第３回の詳細についてです。
第1回の詳細はコチラ⇒>>ここをクリック<<
第２回の詳細はコチラ⇒>>ここをクリック<<
第４回の詳細はコチラ⇒>>ここをクリック<<
第５回の詳細はコチラ⇒>>ここをクリック<<
第６回の詳細はコチラ⇒>>ここをクリック<<
◆◇第３回の詳細について◇◆
第３回のテーマは
「自社のマーケティング戦略を立案するVol.2」
マーケティング活動を行う上で、おそらく今まで一番頭を悩ませていたであろう
「広告戦略」と「販売促進戦略」についてお伝えします。
数年前までは、広告を打てば一定のお客さんが集まる、あるいは
一定の割合で商品が売れる時代でした。
しかし最近はどうでしょう。
そう簡単にいかなくなってませんか？
では、この２年の間に何が起こったのか？
そして、これからの広告戦略はどうすればよいのか？
「全て明確な答えがあります！」
その答えは……この「マーケティング実践会」でお伝えします（汗）
この答えがわかれば、次の打ち手が明確になり、
広告というお客さんとのコミュニケーション手段の捉え方が変わることになるでしょう。
もう１つの「販売促進戦略」については、お客さんの購買心理段階に応じて打つべき
具体策・実践ノウハウをお伝えしていきます。
さらに、パブリシティの効果的な使い方、クチコミの仕掛け方などについても
お伝えしようと思っています。
これらの手段を使って、お客さんを意図的にこちらの望む方向に誘導する。
もちろんお客さんに満足してもらいながら。
参加者には、そういったマーケティング戦略を実際に立案していただきます。
◆◇ここまで◇◆
明日は第４回についてお伝えします。
P.S. 「そんなに待てない！」という方へ
下記「申込フォーム」より全6回の詳細が書かれた資料を請求できます。
1日も早く内容を知りたいという方は、今すぐ資料をご請求下さい！！
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★お問合せ項目：「資料請求」
★お問合せ内容：「マーケティング実践会資料請求」
とし、必要事項をご記入の上、「送信」ボタンを押して下さい。
また、
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◆◇第４回の詳細について◇◆
第４回のテーマは
「お客様に手紙を書く！コピーライティング」
「コピーライティング」とは、カタログやパンフレット、あるいはセールスレターの
文章を考えることです。
コピーと呼ばれるその文章は、「誰に・何を・どのように伝えるか」ということを踏まえた、
企業からお客さんへのラブレターとも言えます。
ラブレターを書いたことのある方ならよくわかると思いますが、ラブレターはいかに相手の
感情に訴え、こちらがいかに熱い想いを持っているかを伝えるお手紙です。
相手のことを頭の中で思い描きながら、一生懸命文章を考え、いざ書き出してからも
できるだけ自分の魅力を解りやすく伝えるために、何度も何度も書き直しをしますよね。
まさにこの作業が「コピーライティング」です。
企業からお客さんへのラブレターも基本的には同じです。
ただお客さんの商品・サービスに対する認知度(＝購買心理段階)の違いによって
書き方を変えていく必要があるので、そのあたりもお伝えしようと思っています。
また、インターネットでも使われるセールスレターの基本構造と
コピーライティングテクニックも全てお伝えします。
そして、既に効果が実証済みの即使える「穴埋め式ヘッドライン」もいくつかご紹介します。
◆◇ここまで◇◆
明日は第５回についてお伝えします。
P.S. 「そんなに待てない！」という方へ
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◆◇第５回の詳細について◇◆
第５回のテーマは
「中小企業だからこそ必要なブランディング」
ブランディングとは、
「お客さんにとって価値があると認識してもらえるブランドを創り上げる活動」
を指します。
つまり「お客さんから見た価値」なので、自分の商品がいくらいい商品であると
言っても、お客さんがそれを理解していなければ、それは自分がそう思われたい
という願望にすぎないのです。
それでは、本来正しい価値をお客さんに認識してもらっていたら得ていたであろう
収益をロスすることになってしまいます。
モノが溢れ返っている今、商品の機能や品質などで競合と差別化することは
難しくなってきています。
一方、お客さんの立場でみると、日用雑貨から車、住居に至るまであらゆる商品が
出揃っていて、何をどう選べばよいか迷うことが多い。
そんな時代だからこそ、中小企業では「どんな会社なのか」「何が売りなのか」
「安心・信頼できるのか」などを確実にお客さんに伝えることができればビジネスを
する上で大きなアドバンテージになります。
…とは言っても、なかなかイメージしづらく取り組みにくい分野かもしれません。
しかし、それは競合も同じこと。
でも、競合が手を付けていない今だからこそ、それだけ差別化のチャンスが
広がるとは考えられます。
だからこそ、「ブランディング」についてしっかりと学び、右も左も同じ状況から
脱出しなければならないのです。
では、「ブランディング」とは具体的にどのよう進めていくのか？
講座では、以下の項目についてお話しする予定です。
・ブランドと経営戦略
・ブランドの構成要素
・ブランド構築・展開の方法
・ロケーションビジネスのうま味
・ブランド構築とコラボレーション
・ブランド構築の成功事例と失敗事例、そこから学ぶこと
◆◇ここまで◇◆
明日は最終回第６回についてお伝えします。
◆◇お申込・お問合せ◇◆
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第６回（最終回）の詳細についてです。
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◆◇第６回の詳細について◇◆
「マーケティング実践会」最終回は、
「ファン倍増戦略とその実践」
この「マーケティング実践会」の第２回・第３回で実際に
「自社のマーケティング戦略を立案する」
ことテーマに挙げていますが、これはマーケティング戦略の中でも「新規顧客獲得」
の活動でした。
つまり、「まだ自社の商品・サービスを購入したことのないお客さん（＝新規顧客）」に対して、
どのようにアプローチしていけばよいか、その時の戦略・戦術はどのようなものがあるか
についてです。
一方で、マーケティング活動においては「既にうちの商品・サービスを買ったことがある
お客さん（＝既存顧客）」に対するアプローチも必要です。
それが、この第６回でお伝えする「CRM（カスタマー・リレーションシップ・マネジメント）」です。
CRMに関係している法則として、
「新規顧客に販売するコストは既存顧客に販売するコストの５倍かかる（＝１：５の法則）」
や、
「顧客離れを５％改善すれば、利益が最低でも２５％改善される（＝５：２５の法則）」があります。
「売上の８０％は全顧客の２０％が生み出している（＝パレートの法則）」も有名です。
つまり、
「同じコストをかけるのであれば、既存顧客の維持にかけたほうが利益は向上する」
ということです。
もちろん、中小企業にとって新規顧客の獲得も重要な課題であることには変わりありませんが、
限られた経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報・時間）を効果的に配分しようとするなら、お客さんの
維持率・離反率と新規顧客獲得のバランスを十分考慮した上で、戦略的に施策を実行していく
ことが重要だということです。
そこで、登場する考えが「CRM」。
簡潔に言うと、「ファン倍増計画」です。
これは、顧客を適切なグループに分け、各グループそれぞれに対してアプローチ方法を変え、
そうすることで、お客さんの満足度を高め、うちにとって重要なお客さんの維持・獲得を図る
というものです。
「上お得意様」の信頼度・忠誠心をさらに高め、「お得意様」を「上お得意様」に引き上げる。
その結果として、売上・利益が向上し、企業価値も高めていく手法です。
第６回では、その具体的な戦略と実践手法についてお伝えします。
講座内容（予定）
・「総顧客価値」という考え方
・「顧客生涯価値（LTV）」の本当の意味
・顧客の選別方法（RFM分析）
・顧客情報の収集方法
・業界別CRMの取り組み（実践事例）
◆◇ここまで◇◆
さて、６回（告知を入れると７回）に渡って、「マーケティング実践会」の内容について
お伝えしてきました。
「マーケティング」と一言で言っても、実はそう単純なものではないことを
ご理解いただけたと思います。
単に「市場調査をしておしまい」あるいは「場当たり的なチラシを１回打っておしまい」
などということは全く意味がありません。
孫子兵法でも 「敵を知り、己を知れば、百戦して危うからず」 と書かれています。
マーケティング活動を行う上でも、しっかりと市場と自社を分析した上で、
いつ、誰に、何を、どの媒体を使って、どのように訴求するか
を戦略的に計画しておかなければ、事業はいつまで経っても短期的な目標を
追いかけるだけの状態からは抜け出せないのです。
経営者の役割の１つである「マーケティング」について、
一度じっくりと本腰を入れるきっかけとしてこの講座を活用いただければ幸いです。
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「なぜ、認知度ゼロでもお客様が集まって来るのか？」
突如、業界に現れた新参会社が、たった数年でマーケットシェアを圧倒的に奪っていく…
もしかすると、これをご覧になっているあなたも経験があるのではないでしょうか？
★なぜ、認知度ゼロでもお客様が集まって来るのか？★
お客様が集まらない原因の多くは、「マーケティング(Marketing)」ではなく「セリング(Selling)」を行っているからだと考えられます。「セリング」とは短期的に売上を上げるための「売り込む手段」であり、「売り手本位」の考え方です。つまり、販売の本質を理解せず、小手先のテクニックで今日の糧を得ようとする活動と言えます。
今の業績が悪いからと言って、今日の糧を得るためにセリングを重視し続けたとすると、いずれ顧客から見捨てられ、販売不振に陥ってしまいかねません。
先の新参会社は、「セリング」ではなく「マーケティング」活動を徹底して行ったことで、マーケットシェアを奪うことに成功したのです。
では、そもそも「マーケティング」とは何か？
マーケティングを辞書で引くと、
「消費者の求めている商品・サービスを調査し、供給する商品や販売活動の方法などを決定することで、生産者から消費者への流通を円滑化する活動」
と定義されています。
また、社団法人 日本マーケティング協会では、
「マーケティングとは、企業および他の組織がグローバルな視野に立ち、顧客との相互理解を得ながら、公正な競争を通じて行う市場創造のための総合活動である」
と定義し、
さらに、全米マーケティング協会では、
「マーケティングとは、個人や組織の目標を満足させる交換を創造するための、アイデア・製品・サービスのコンセプト、価格、プロモーション、流通を計画し、実行するプロセスである」
としています。
が、簡潔に一言で言うと、
「売れる仕組み創り」です。
つまり、市場調査やターゲット選定、広告展開・販売促進による集客……
これらは全てマーケティングの一機能であり、これらを統括して売れる仕組みを
創り上げる活動が「マーケティング」なのです。
巷には、「いかに売るか」、「いかに儲けるか」、にばかり焦点を当てた多くのマーケティング本が存在しますが、本来、「マーケティング」というのは、「いかに売るか」、「いかに儲けるか」を考えることではなく、｢いかに売れる仕組みを創るか｣であり、｢いかに儲ける仕組みを創るか」を考えなくてはならないのです。
当然、うちの商品・サービスを買っていただいたお客さんも満足する、
そこまでいって仕組み創りは大成功と言えます。
当セミナーは、この「マーケティング」活動の本質と基本部分を
お伝えします。
セミナーに参加することで、あなたが手に入れる内容の一部を挙げると、次の通りです。
✔ 自社の本質的な強みがわかる！
☑ 自社の本当のターゲットがわかる！
☑ 自社の正しいポジションがわかる！
☑ お客様・自社双方が満足する増客の方法がわかる！
☑ ウェブを使った正しい増客の方法がわかる！
☑ ウェブマーケティングの本当の目的がわかる！
☑ 良いホームページのポイントがわかる！……
結果を出してもらうために、余計なノウハウやテクニック、ハウツーなどは
一切語りません！
本気でマーケティングを学ぼうとお考えの方、
あなたの貴重な3時間をこのセミナーに投資してください！！
～～～～～～～～～～セミナー概要～～～～～～～～～～
※こちらのDMをお持ちの方は、併せてご覧ください。
●ﾃｰﾏ：
『これが真のマーケティング！１から学ぶマーケティングの本質と基本』
～『増客の秘訣』を手に入れたい方、他にいませんか？～
●ｾﾐﾅｰ内容：
第一部：『儲かる企業のマーケティング』
講師：PMC株式会社 コンサルタント 中村 裕昭
⇒講師紹介＜中村裕昭＞※ページ下におります。
☆お客さんが喜び、お客さんから集まってくれる増客の仕組み！
☆情報満載のあのクーポンマガジンはこうして成功した！
☆あの焼肉店が一気に人気ブランドに押しあがった本当の理由とは！
第二部：『これからが「真Webマーケティング」時代？！』
講師：PMC株式会社 取締役社長兼COO 村上 和人
⇒講師紹介＜村上和人＞
☆真のWebマーケティングとは？
☆リアル・マーケティングにおけるWeb活用法
☆良いホームページ・悪いホームページの決定的違い
●ｾﾐﾅｰ概要：
☆開催日時：2008年4月25日（金）・26日(土)
受付開始13：00 / ｾﾐﾅｰ：13：30～16：30
※両日ともに同じ内容です。どちらか一方を選択してください。
☆会場：（両日ともに）とかちプラザ ３F会議室３０４
(帯広市西４条南１３丁目)
※JR帯広駅より徒歩３分
●定員：（両日ともに）先着30名(1社最大2名様までご参加いただけます)
●参加費：おひとり様 1,000円(税込)
～～～～～～～～～～ここまで～～～～～～～～～～
◆◇お申込・お問合せ◇◆
参加申込をご希望の方は、下記「申込フォーム」より
★お問合せ項目：「セミナー参加申込み」を選択し、
★お問合せ内容：「十勝地区マーケティングセミナー○○日に申込」
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セミナーについてのお問合せ・ご質問も、上記「申込フォーム」より承っております。
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を選択し、お問合せ内容をご記入の上、「送信」ボタンを押して下さい。
詳しい話をすぐに聞きたいという方は、
電話番号：０１１－６４３－２８０５ 担当：中村（ナカムラ）までお気軽にお問い合わせください。
それでは、セミナー当日お会いできるのを楽しみにしております。
３月２３日開催の歯科経営鉄則セミナー第２弾の開催が迫って参りました！
今月は、講習会やセミナーも数多く開催され、多忙な週末を過ごされていると思いますが、是非、このテーマは、聞いていただきたい！ 「多忙で参加は無理っ！」という方は、資料請求（有料）を！
４月から、新保険制度が開始されます。実際には、どのような影響があるかは、はっきりしておりませんが、医院経営にとって大きく改善することはありません。
もし今までの治療を続けても同じ収入が得られないとしたら、いったい、どのように対処すべきなのか？
支出を減らす！？（経費削減？人件費削減？広告費削減？）
それとも経営者の所得を減らす？？
患者さんを増やす？？
自費率を上げる？？
・・・・ 大変戸惑いや不安を感じられている院長先生も多くおられるのではないでしょうか
どのような方向性でいくのか、どのような対処をするのかを考える前に、まずは、現状の状態を正しく把握してみませんか？
昨年の決算書をご覧になって、自医院の財務状況・診療実績をしっかりと分析してみましょう
そして、各指標の適正値の確認や正しい目標設定の仕方を学んでみませんか？
それをしっかりと把握・設定してから、具体的な手段・対処を検討してみましょう。（セミナー後、しっかりと御相談に乗りますのでご安心を）
－セミナー講演内容－『財務データから医院経営改善までのプロセスとは』・医院経営にとっての『財務』とは？
・財務分析から、経営へ活かすプロセス
・決算書の重要項目、適正数値 ｅｔｃ
講師 ＰＭＣ㈱ 取締役社長 村上 和人
－開催要項－
日時 ３月２３日（日） １３：３０～１６：３０
会場 福山南三条ビル ４階 ミーティングルーム
（札幌市中央区南３条西１０丁目 地下鉄東西線西１１丁目駅より徒歩５分 中央区民センター向）
費用 お一人様 ５，０００円
定員 ２０名様
申込みは、「申込フォーム」よりお申込み下さい
「申込フォーム」⇒ここをクリック
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★お問合せ項目：「セミナー参加申込み」
★お問合せ内容：「３/２３セミナー」
とし、必要事項をご記入の上、「送信」ボタンを押して下さい。
※残念ながら、参加できないという方には、セミナー模様を収録したＤＶＤとセミナーテキストをセットしたものを有料（５，５００円税込、送料込）で御提供しております。都合により、参加できないけど、勉強したいという方は、是非、資料請求を御希望ください。
その場合は、
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4月27日（日） 旭川市にて『歯科医院収益向上プラスαセミナー』を開催！
セミナーテーマは、「増患＆自費率向上』 ～自費率７０％超を達成したＤｒの思考と最新ツール～
今月4月より、診療報酬が改定されましたが、実際の影響を感じるのは、これからというところでしょうか！？
前回06年4月の改定では、実際には１０～１５％程度の減少という結果となりましたが、今回の改定では、どのような結果となるでしょうか・・・
制度の改定する度にヒヤヒヤするような体質から脱却しませんか？？
医院経営を維持・成長させていくためには、『患者が来る仕組み作り』と『自費率向上の仕組み作り』が絶対に必要となります。
今回のセミナーでは、”増患と自費率向上”の重要ノウハウと最新ツールをお伝えします！
また、我々と一緒に頑張って自費率を７０％超まで引き上げたドクターの思考とツールを御紹介いたします。
≪開催要項≫
開催日時：平成20年4月27日（日） １３時３０分～１７時００分 受付１３時より
開催場所：フィットネスホテル３３０旭川
（旭川市１条通９丁目５０－１ ＪＲ旭川駅より、徒歩３分）
定 員 ：２０名様限定 （最小開催人数５名様、定員なり次第締め切りとさせて頂きます）
参 加 費 ：１医院 １０，０００円（税込、１医院３名様まで、当日会場にてお支払い下さい）
※オリワンネット会員特別価格 １医院 ５，０００円（税込）
講 師 ：ＰＭＣ株式会社 取締役社長 村上 和人
≪参加特典≫
●実績あり！！「自費率向上マニュアル」「増患ツール」のサンプルプレゼント！
●個別に医院訪問し医院経営の相談できる無料個別相談実施（１回のみ）
●歯科医院経営の基本がまるわかりの歯科医院経営基礎講座を特別価格にて受講可能
現在の患者数が、少なくても多くても関係ありません！！将来も患者さんが来てもらえるかどうかは、仕組みがあるかどうかです！！経営の仕組み作りは、絶対に必要なのです！
※同セミナーの内容を収録したＤＶＤ（テキスト付）１万円も予約承り中です！
申込みは、「申込フォーム」よりお申込み下さい
「申込フォーム」⇒ここをクリック
※別ウィンドウが開きます
★お問合せ項目：「セミナー参加申込み」
★お問合せ内容：「４/２７旭川セミナー」
とし、必要事項をご記入の上、「送信」ボタンを押して下さい。
※残念ながら、参加できないという方には、セミナー模様を収録したＤＶＤとセミナーテキストをセットしたものを有料（１０，０００円税込、送料込）で御提供しております。都合により、参加できないけど、勉強したいという方は、是非、資料請求を御希望ください。
その場合は、
★お問合せ項目：「資料請求」
★お問合せ内容：「４/２７旭川セミナー」
とし、必要事項をご記入の上、「送信」ボタンを押して下さい。
関東で歯科医院を開業されていて、現状に満足していないあなたへ
苦しい現状が打開できる
増患・自費率向上の手法を
お渡しします！
※これから案内する内容は、
【現状に満足せず、本気で医院経営改善に取り組もうとお考えの先生】
のみご覧ください。
それ以外の方は今すぐ【戻る】ボタンを押してこのページを閉じて下さい！
◆３年前
かれこれ３年前…
その頃の私の医院は、
月間レセプト枚数は約２５０枚、自費率に至っては２％前後
という状況でした。
毎日毎日、朝から晩まで保険の患者さんを診て、診療時間が終わるといつもグッタリ…
とにかく患者さんの数をこなさなくちゃ収入があがらないので、まるで「診療ロボット」 のよう。
当然「医院経営」なんて考える時間もない。
「正直、こんな毎日を過ごしていたらオレはいつか倒れてしまうんじゃないか…」
「でも下の子は高校に入学したばかりだから、まだまだ現役で働かなくちゃいけない…」
「でもこんな状態だとしんどいわ～」
あの頃は家に帰ってビールを飲みながらいつもこんなことを考えていました。
半年後…
実践ノウハウを徹底的に学び、スタッフとも真正面から向き合った結果、
月間レセプト枚数は３５０枚を超える月もあり、自費率は３０％前後を推移するようになっていました。
当然収入も右肩上がり。
おかげで下の息子の学費もメドがつくようになり、その年の年末には家族でハワイに行ってきました。
そして現在…
来院患者数は高水準で安定しており、先月代診のドクターも雇った。
そのため、空いた時間で今後の医院経営や老後の過ごし方を考えるのが今の楽しみになっている。
◆ごく普通の先生がやり遂げた事実
これは、講座に参加されたある先生の話です。
さっと読み進めたあなたは、この話を「うさんくさい」と思ったかもしれません。
「そんなことができるのならとっくにやっているよ！」
という声も聞こえてきそうですが、
しかし、これは まぎれもない事実 です。
さらに、この先生はもともとズバ抜けて優れた先生ではありませんでした。
むしろどこにでもいる 「ごく普通の先生」 です。
でも、
実践ノウハウをしっかり学び、本気で歯科経営に取り組み、
本気で患者さんと向き合い、本気でスタッフと向き合ったからこそ
このような結果を取ることができたのです。
◆あなたがこれから手にする
増患・自費率向上の実践ノウハウ
私たちはこれまで約１５年、のべ１００医院を超える歯科医院の経営改善支援を行ってきました。
これからあなたは、その中で伝えている増患・自費率向上実践ノウハウの全て、
さらには医院経営に必要な財務的視点の持ち方、ホスピタリティ(＝おもてなしの心)向上や
診療効率改善の実践ノウハウなども全てあますことなく手に入れることができます。
あなたが手に入れる実践ノウハウを整理すると
☑医院経営改善の基本と財務的視点
☑ホスピタリティ向上と診療効率改善
☑増患マーケティング対策の思考と手法
☑自費率向上対策(基本ツールとシステム、カウンセリングシステム)
☑スタッフモチベーションシステム
さらに、
※合計９００ページを超えるノウハウ集(非売品)
も手に入れることができます。
全ては関東地区限定「増患・自費率向上対策実践講座」にて明らかに!!
～～～関東地区限定！「増患・自費率向上対策実践講座」概要～～～
●開催要項
・全６回(月１回 ６ヶ月コース)
第１回：０８年７月１３日(日) １３：３０～１６：３０
第２回： ８月１７日(日) 〃
第３回： ９月１４日(日) 〃
第４回： １０月１９日(日) 〃
第５回： １１月１６日(日) 〃
第６回： １２月１４日(日) 〃
※各回DVD録画しますので、万が一欠席の場合でも内容の確認ができます
●会場： 東京都内の会場を予定しております
●定員： １０医院限定 ※先着順
●講座内容
第１回テーマ：
「医院経営改善の基本と財務的視点」
～医院理念と経営目標のアウトプット～
第２回テーマ：
「ホスピタリティ向上と診療効率改善」
～医院経営改善の仕組みの第一歩～
第３回テーマ：
「増患マーケティング対策の思考と手法」
～増患のためのツールとシステムの紹介～
第４回テーマ：
「自費率向上対策Ⅰ(基本ツールとシステム)」
～自費スイッチングシステム基盤構築方法～
第５回テーマ：
「自費率向上対策Ⅱ(カウンセリングシステム)」
～自費率向上対策の実践ノウハウ～
第６回テーマ：
「スタッフモチベーションシステム(評価制度導入)」
～医院組織活性化(コミュニケーション)手法～
●その他
・講座開始時に合計９００ページを超えるノウハウ集(非売品)を提供！
・現場実践をサポートする月１回の個別訪問！(有料オプション)
・現場でのスタッフミーティング指導！(有料オプション)
・メール・電話相談 完全無料！
～～～～～ここまで～～～～～
気になる価格ですが、
●私たちが１５年間蓄積してきたノウハウを
出し惜しみせず全て提供する
●過去５０件を超える医院が実践し、
ほぼ全ての医院が結果を残してきたノウハウ
●さらに、時代が変わっても適応できる原理原則
●９００ページを超えるノウハウ集を全て提供
ということを踏まえ、標準価格は ６３０，０００円 (税込)と設定しています。
しかし！
今回は特別に、５月中にお申込頂いた場合には【早期割引価格】にて参加いただるようにしました。
＜早期割引価格＞ ６３０，０００円
※1ヶ月当たりわずか８万円！
さらに！
より多くの先生方にご参加してもらいやすいように
標準価格の５０％OFF!!
で参加できる特典もご用意しました！！
ただし、何度も言うように
冷やかしや本気で医院経営を考えていない先生
には参加してもらいたくありません。
この案内を読んで、本気で医院経営に取り組もうとお考えになられた先生は、
今すぐ下記より【詳細資料】(無料)をご請求下さい。
詳細資料に「５０％OFF特典」の内容も記載しております。
そして、その詳細資料をじっくりと読んだ上で、講座へお申込下さい。
※資料請求後のしつこい営業電話やメール攻勢などは一切いたしません！
◆◇詳細資料請求方法◇◆
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このたび弊社ＰＭＣでは、病院経営 改善セミナー第1弾として、 『収益構造＆財務改善セミナー』
病院・クリニック経営者向け
ますます厳しくなる医療業界において、
しっかりとした情報を得て、
自らの未来への確固たる展望を持つことは
病院・クリニック 経営にとって
非常に重要な意味をもつことになります。
特に、医業収入平均が大きく下降線を描く国策の中で、
病院・クリニックを継続し、地域の患者様に貢献していくための
資金を確保し、必要な投資を計画的に進めていくことが
緊急の経営課題です。
当日のセミナーでは、
☆病院経営にとって最低限必要な財務・会計とは？
☆病院経営が見える！収益構造の押さえるべき５つのポイント
☆決算書を活用するポイント①キャッシュフローを管理する！
☆決算書を活用するポイント②病院経営の意思決定に活かす！
☆病院経営にお金が残らない３つの理由・・・
など、日々の病院経営における財務・会計の活用についてお伝えします。
セミナー講師は、税理士でも会計士でもありません。
しかしながら、病院経営に必要な財務会計の活用方法を
シンプルに明確にお伝えすることができます。
病院経営者が知るべき最重要ポイントを
身につけるためのセミナーです。
○細かい数字は苦手・・・
○経理は別の担当者にまかせているから・・・
○設備投資するかどうかは、その時々のお金次第・・・
○会計士、税理士におまかせしているから大丈夫・・・
○いまさら財務も会計も難しそう・・・
１つでもあてはまる病院経営者、病院経営に携わる方は
必見のセミナーです！
病院・クリニック経営における支援実績をベースにした
病院経営に必要な重要ノウハウと最新事例をお伝えします。
過去の同テーマで開催されたセミナー後アンケートでは、
参加者の９０％超の方が満足された内容です。
※あくまでも過去の実績であり、成果を保証するものではありません。
セミナーの開催概要については、
こちら＜セミナーご案内＞をご確認下さい。
またセミナー参加のお申し込みについては、
こちら（『セミナー参加申込書』）
をダウンロードして頂き、弊社までＦＡＸにてお申し込み下さい。
（次回エントリーに続く）
このたび弊社ＰＭＣでは、病院経営 改善セミナー第1弾として、 『収益構造＆財務改善セミナー』
病院・クリニック経営者向け
前回のエントリーでもご案内しましたが、
当日のセミナーでお伝えするポイントは、
☆病院経営にとって最低限必要な財務・会計とは？
☆病院経営が見える！収益構造の押さえるべき５つのポイント
☆決算書を活用するポイント①キャッシュフローを管理する！
☆決算書を活用するポイント②病院経営の意思決定に活かす！
☆病院経営にお金が残らない３つの理由・・・
などです。
講師を努める村上は、税理士でも会計士でもなく、
税務のプロではありません。
しかし、病院経営における財務の活用の仕方を
経営者に分かりやすくお伝えすることができます。
※ブログ経営の思考・気付き・実践「経営コンサルの実践現場から」）
でも当セミナーの概要を発信しています。
医療関係者向けの同じ内容のセミナーでは、
参加された方から、
「はじめて決算書の意味がわかった」
「こういう話を聴く機会があってよかった」
「いつも税理士に言われて悩んでいたことがスッキリした」
「ぜひウチの奥さん（経理担当）にも聞かせたい」
「今まで（自院に）お金が残らないのもしょうがいと思った」
などのご感想を頂きました。
病院経営をしていく上で、絶対必要な「財務」について
まずは当セミナーで知って下さい。
その上で、ご自身の病院・クリニックの顧問税理士や会計士の
先生方と話しをして見てください。
必ずご自身の病院経営にとって役立つはずです。
当日のセミナーでは、出来るだけ簡単に
難しい計算なども必要なく、ご自身で
ご自身の病院の「収益構造」と「財務構造」を知り
「財務」をご自身の病院経営に活かす手法、ノウハウを
お伝えします。
厳しい経営環境が続く中においても、
しっかりとした病院経営の舵取りを行うためにも
ぜひとも６月１４日【病院クリニック経営者向け】
『収益構造＆財務改善セミナー』にご参加下さい。
＜セミナー概要＞
開催日時：平成２０年６月１４日（土） １４：３０～１７：３０（受付開始１４:00）
開催場所：NPO法人ほっかいどう増販情報センター セミナールーム
札幌市中央区南３条西１０丁目 福山南三条ビル４Ｆ
(※地下鉄東西線「西１１丁目駅」３番出口より徒歩５分)
定 員：２０名様限定 先着順
（定員となり次第締め切りとさせて頂きます）
参 加 費：１名様 １０，０００円
（当日会場にてお支払い下さい，病院名にて領収証をお渡しします）
セミナー参加のお申し込みについては、
こちら（『セミナー参加申込書』）
をダウンロードして頂き、弊社までＦＡＸにてお申し込み下さい。
（次回エントリーに続く）
『０８年診療報酬改定に克つ！
歯科医院経営の明るい未来へ！！』
ご好評を頂いている「歯科医院収益向上プラスαシリーズセミナー」第３弾。
第３回のテーマは
『スタッフ強化＆評価制度導入
～スタッフモチベーションアップのノウハウとは～』
スタッフのモチベーションを高め、育成し、結果的に医院収益向上へ繋げるための
具体的手法についてじっくりとお伝えします。
さらに、
スペシャルゲストが登場！
十勝・釧路地方で先生方の厚い信頼を得ているあの社労士事務所の方です。
経営コンサルと社労士事務所の話が同時に聞ける貴重なセミナーですので
お見逃しなく！！！
～～～～～～～～セミナー概要～～～～～～～～
●セミナー内容
★第１部：『組織強化のシステム構築と環境整備』
～人材育成と組織強化の鉄則～
講師：村上 和人（ＰＭＣ株式会社 取締役社長兼COO）
★人間の能力＝「３つのスキル」とは？
★医院成長の最大の源は「スタッフ○○○○○○○」
★コミュニケーションのゴールデンルールとは？
★第２部：『知らないと損をする！労働保険と労務管理のポイント』
講師：中丸 勝好 氏（(協)東北海道労務福祉協会 事務局長）
★誰でもわかる労働保険のポイント
★就業規則で注意すべきポイント
★平成２０年４月１日施行の法改正のポイント
★返済不要！助成金・給付金をフル活用しよう！
●日時：平成２０年５月１８日（日） １３：３０～１６：３０（受付開始１３時）
●会場：帯広東急イン カトレア
※帯広市西1条南11-2 JR帯広駅徒歩３分
http://www.obihiro-i.tokyuhotels.co.jp/access/index.html
●参加費：１医院１０，０００円（※１医院２名様まで、当日会場受付にてお支払いください）
●定員：先着 ２０名
●セミナー参加特典
①「個別経営相談」が初回に限り無料！！
②６月開講予定の「増患・自費率向上対策実践講座」が
特別価格で受講可能！！
③医院を取り巻く環境が丸裸！「診療圏分析サービス」の無料診断実施！！
※②③の詳細につきましては、弊社までお問い合わせください。
～～～～～～～～ここまで～～～～～～～～
●申込方法：
下記「申込フォーム」より、
★お問合せ項目：「セミナー参加申し込み」
★お問合せ内容：「5/18帯広歯科セミナー」
とし、必要事項をご記入の上、「送信」ボタンを押して下さい。
「申込フォーム」⇒ここをクリック
※別ウィンドウが開きます
当日、セミナー会場でお会いできるのを楽しみにしております！！
このたび弊社ＰＭＣでは、病院経営 改善セミナー第1弾として、 『収益構造＆財務改善セミナー』
病院・クリニック経営者向け
＜セミナー概要＞
開催日時：平成２０年６月１４日（土） １４：３０～１７：３０（受付開始１４:00）
開催場所：NPO法人ほっかいどう増販情報センター セミナールーム
札幌市中央区南３条西１０丁目 福山南三条ビル４Ｆ
(※地下鉄東西線「西１１丁目駅」３番出口より徒歩５分)
定 員：２０名様限定 先着順
（定員となり次第締め切りとさせて頂きます）
参 加 費：１名様 １０，０００円
（当日会場にてお支払い下さい，病院名にて領収証をお渡しします）
セミナー参加のお申し込みについては、
こちら（『セミナー参加申込書』）
をダウンロードして頂き、弊社までＦＡＸにてお申し込み下さい。
※財務・会計に詳しく、病院経営に十分活用されている方には、
当たり前の内容ですので、ご遠慮下さい。
当日セミナー講師を努める村上 和人です。
私は、税理士でも会計士でもありません。
しかしながら、病院経営における
財務の活用ポイントとノウハウを皆さんに
お伝え出来ます。
経理や財務、会計を一から勉強する必要はありません。
実務は経理担当者にまかせても構いませんが、
経営者として理解すべき、活かすべきポイントを
知らないと病院経営の成功確率は大きく低下します。
まずは、セミナーでお伝えする内容の
一部（ごくごく一部ですが・・・）を
私、村上の個人ブログでお伝えしておりますので
ぜひ一度ご覧下さい。
【経営の思考・気づき・実践～経営コンサルの実践現場から～】
ブログは⇒コチラ
※財務・会計に詳しく、病院経営に十分活用されている方には、
当たり前の内容ですので、ご遠慮下さい。
☆財務・会計を病院経営者として少しでも知りたい方☆
☆経理担当の言っていることは実は少し？？？な方☆
☆設備投資やスタッフへの教育投資の判断に悩む方☆
☆スタッフの給与水準が高いすぎる！と顧問税理士に怒られた方☆
☆病院経営に頑張っているが、お金は残っていないと自慢？できる方☆
このような方々は、必ず役に立つセミナーです。
今すぐお申し込み下さい！
セミナーへの参加申し込みは
こちら（『セミナー参加申込書』）
をダウンロードして頂き、弊社までＦＡＸにてお申し込み下さい。
※財務・会計に詳しく、病院経営に十分活用されている方には、
当たり前の内容ですので、ご遠慮下さい。
（終）
主催：ＰＭＣ株式会社
『０８年診療報酬改定に克つ！
歯科医院経営の明るい未来へ！！』
ご好評を頂いている「歯科医院収益向上プラスαシリーズセミナー」。
第３回のテーマは
『スタッフ強化＆評価制度導入～スタッフモチベーションアップのノウハウとは～』
です。
今回は、スタッフのモチベーションを高め、育成し、結果的に医院収益向上へ繋げるための
具体的手法についてじっくりとお伝えします。
さらに、
スペシャルゲストが登場！
十勝・釧路地方で先生方の厚い信頼を得ているあの社労士事務所の方です。
経営コンサルと社労士事務所の話が同時に聞ける貴重なセミナーですので
お見逃しなく！！！
～～～～～～～～セミナー概要～～～～～～～～
●セミナー内容
★第１部：『組織強化のシステム構築と環境整備』～人材育成と組織強化の鉄則～
講師：村上 和人（ＰＭＣ株式会社 取締役社長兼COO）
★人間の能力＝「３つのスキル」とは？
★医院成長の最大の源は「スタッフ○○○○○○○」
★コミュニケーションのゴールデンルールとは？
★第２部：『知らないと損をする！労働保険と労務管理のポイント』
講師：中丸 勝好 氏（(協)東北海道労務福祉協会 事務局長）
★誰でもわかる労働保険のポイント
★就業規則で注意すべきポイント
★平成２０年４月１日施行の法改正のポイント
★返済不要！助成金・給付金をフル活用しよう！
●日時：平成２０年５月１８日（日） １３：３０～１６：３０（受付開始１３時）
●会場：帯広東急イン カトレア
※帯広市西1条南11-2 JR帯広駅徒歩３分
http://www.obihiro-i.tokyuhotels.co.jp/access/index.html
●参加費：１医院１０，０００円（※１医院２名様まで、当日会場受付にてお支払いください）
●定員：先着 ２０名
●セミナー参加特典
①個別経営相談が初回に限り無料！！
②６月開講予定の「増患・自費率向上対策実践講座」を特別価格で受講可能！！
③医院を取り巻く環境が丸裸！「診療圏分析サービス」の無料診断実施！！
※②③の詳細につきましては、弊社までお問い合わせください。
～～～～～～～～ここまで～～～～～～～～
●申込方法：
下記「申込フォーム」より、
★お問合せ項目：「セミナー参加申し込み」
★お問合せ内容：「5/18帯広歯科セミナー」
とし、必要事項をご記入の上、「送信」ボタンを押して下さい。
「申込フォーム」⇒ここをクリック
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当日、セミナー会場でお会いできるのを楽しみにしております！！
６月１日（日） 旭川市にて『歯科医院収益向上プラスαセミナー』第３弾を開催！
セミナーテーマは、スタッフのモチベーション向上 ～スタッフ強化と評価制度導入～
今回は、歯科医院経営において、重要なスタッフのモチベーションについて取り上げます。
スタッフが、なかなか定着しない・・・
スタッフが、協力してくれない・・・
経営改善を行うには、スタッフの協力・前向きに取組む姿勢が、なければ実現致しません！！
どの先生もこれが出来なくて悩まれております。院長自身は、頑張っているのに、スタッフは、ついてきてくれない・・・
どのようにすれば、スタッフのモチベーションを上げ、協力してくれるのか？どのような仕掛け・仕組みが必要なのか？
今回のセミナーでは、スタッフモチベーション向上・スキルアップ（＝組織強化）をしていくためには、どのような原理原則があり、具体的な手法があるのかを解説いたします。
また、今回は、特別講師として労務管理の専門家を招いて労働環境の整備（就業規則など）や知らないと損する助成金制度などを第２部で解説致します。
☆特別講師として、北海道社会労働保険協会 旭川支部の菊池氏にご協力を頂きます。
http://www.sato-group.com/
【第１部】 『組織強化のシステム構築と環境整備』～人財育成と組織強化の鉄則 講師：ＰＭＣ㈱取締役社長 村上和人
【第２部】 『知らないと損をする！～労働保険と労務管理のポイント～』 特別講師：北海道社会労働保険協会 旭川支部 課長代理 菊池 清隆
≪開催要項≫
開催日時：平成２０年６月１日（日） １３時３０分～１７時００分 受付１３時より
開催場所：フィットネスホテル３３０旭川
（旭川市１条通９丁目５０－１ ＪＲ旭川駅より、徒歩３分）
定 員 ：２０名様限定 （最小開催人数５名様、定員なり次第締め切りとさせて頂きます）
参 加 費 ：１医院 １０，０００円（税込、１医院３名様まで、当日会場にてお支払い下さい）
※オリワンネット会員特別価格 １医院 ５，０００円（税込）
講 師 ：ＰＭＣ株式会社 取締役社長 村上 和人
特別講師：北海道労働保険協会 旭川支部 課長代理 菊池 清隆氏
≪参加特典≫
●是非、参考にしてください！「診療圏分析サービス」を無料
●個別に医院訪問し医院経営の相談できる無料個別相談実施（１回のみ）
●歯科医院経営の基本がまるわかりの歯科医院経営基礎講座を特別価格にて受講可能
※同セミナーの内容を収録したＤＶＤ（テキスト付）１万円も予約承り中です！
申込みは、「申込フォーム」よりお申込み下さい
「申込フォーム」⇒ここをクリック
※別ウィンドウが開きます
★お問合せ項目：「セミナー参加申込み」
★お問合せ内容：「６/１旭川セミナー」
とし、必要事項をご記入の上、「送信」ボタンを押して下さい。
※残念ながら、参加できないという方には、セミナー模様を収録したＤＶＤとセミナーテキストをセットしたものを有料（１０，０００円税込、送料込）で御提供しております。都合により、参加できないけど、勉強したいという方は、是非、資料請求を御希望ください。
その場合は、
★お問合せ項目：「資料請求」
★お問合せ内容：「６/１旭川セミナー」
とし、必要事項をご記入の上、「送信」ボタンを押して下さい。
主催：ＰＭＣ株式会社
『０８年診療報酬改定に克つ！
歯科医院経営の明るい未来へ！！』
ご好評を頂いている「歯科医院収益向上プラスαシリーズセミナー」。
第３回のテーマは
『スタッフ強化＆評価制度導入～スタッフモチベーションアップのノウハウとは～』です。
第３回では、経営者（院長）の永遠のテーマである“スタッフ育成”についてお伝えします。
“スタッフが院長の想いを理解し、一緒に取り組んでくれる！”
このような組織作りは『仕組み』で出来ます！！
不要なコミュニケーションをとらずにスタッフと一丸となって医院をつくる！！
さらに、
今回はスペシャルゲストとして
社会保険労務士法人の方をゲストにお呼びし、労使トラブルの実例についてお伝えいただきます！！
経営コンサルと社労士事務所の話が同時に聞ける貴重なセミナーですので
お見逃しなく！！！
★☆★☆★☆★☆ セミナー概要 ☆★☆★☆★☆★☆
●セミナー内容
★第１部：『組織強化のシステム構築と環境整備』～人財が育つシステムと育てるための土壌作り～
講師：村上 和人（ＰＭＣ株式会社 取締役社長兼COO）
★第２部：『こんなとき院長ならどう対処しますか？～労使トラブルの実例から学ぶ～』
講師：佐藤 友昭 氏 SATO社会保険労務士法人函館オフィス
▼日時：平成２０年５月２５日（日） １３：３０～１６：３０（受付開始１３時）
▼会場：ホテルシェナ五稜郭 ※函館市本町２９－２３
▼参加費：１医院１０，０００円（※１医院２名様まで、当日会場受付にてお支払いください）
▼定員：先着 ２０名
★☆★☆★☆★☆申込方法★☆★☆★☆★☆
下記「申込フォーム」より、
★お問合せ項目：「セミナー参加申し込み」
★お問合せ内容：「５月２５日函館歯科セミナー」
とし、必要事項をご記入の上、「送信」ボタンを押して下さい。
「申込フォーム」⇒ここをクリック
※別ウィンドウが開きます
当日、セミナー会場でお会いできるのを楽しみにしております！！
このたび弊社ＰＭＣでは、病院経営 改善セミナー第1弾として、 『収益構造＆財務改善セミナー』
病院・クリニック経営者向け
※セミナー概要はこちら＜セミナー開催概要＞よりダウンロードして下さい。
＜セミナー概要＞
開催日時：平成２０年６月１４日（土） １４：３０～１７：３０（受付開始１４:00）
開催場所：NPO法人ほっかいどう増販情報センター セミナールーム
札幌市中央区南３条西１０丁目 福山南三条ビル４Ｆ
(※地下鉄東西線「西１１丁目駅」３番出口より徒歩５分)
定 員：２０名様限定 先着順
（定員となり次第締め切りとさせて頂きます）
※5月31日現在残席あり。まだ間に合います！
参 加 費：１名様 １０，０００円
（当日会場にてお支払い下さい，病院名にて領収証をお渡しします）
セミナー参加のお申し込みについては、
こちら（『セミナー参加申込書』）
をダウンロードして頂き、弊社までＦＡＸにてお申し込み下さい。
※財務・会計に詳しく、病院経営に十分活用されている方には、
当たり前の内容ですので、ご遠慮下さい。
当日セミナー講師を努める村上 和人です。
私は、税理士でも会計士でもありません。
しかしながら、病院経営における
財務の活用ポイントとノウハウを皆さんに
お伝え出来ます。
経理や財務、会計を一から勉強する必要はありません。
実務は経理担当者にまかせても構いませんが、
経営者として理解すべき、活かすべきポイントを
知らないと病院経営の成功確率は大きく低下します。
まずは、セミナーでお伝えする内容の
一部（ごくごく一部ですが・・・）を
私、村上の個人ブログでお伝えしておりますので
ぜひ一度ご覧下さい。
【経営の思考・気づき・実践～経営コンサルの実践現場から～】
ブログは⇒コチラ
☆財務・会計を病院経営者として少しでも知りたい方☆
☆経理担当の言っていることは実は少し？？？な方☆
☆設備投資やスタッフへの教育投資の判断に悩む方☆
☆スタッフの給与水準が高いすぎる！と顧問税理士に怒られた方☆
☆病院経営に頑張っているが、お金は残っていないと自慢？できる方☆
このような方々は、必ず役に立つセミナーです。
今すぐお申し込み下さい！
セミナーへの参加申し込みは
こちら（『セミナー参加申込書』）
をダウンロードして頂き、弊社までＦＡＸにてお申し込み下さい。
※財務・会計に詳しく、病院経営に十分活用されている方には、
当たり前の内容ですので、ご遠慮下さい。
（終）
第２回 札幌マーケティングセミナー
「ヒト・モノ・カネがない中小企業は
どのようなマーケティングを行えばよいのか？」
前回３月に開催した際は、８５％以上の参加者から「参考になった」「大変参考になった」と
大変ご好評を頂いたセミナーです。
突如、業界に現れた新参会社が、たった数年でマーケットシェアを圧倒的に奪っていく…
もしかすると、これをご覧になっているあなたも経験があるのではないでしょうか？
★なぜ、認知度ゼロでもお客様が集まって来るのか？★
お客様が集まらない原因の多くは、「マーケティング(Marketing)」ではなく「セリング(Selling)」を行っているからだと考えられます。「セリング」とは短期的に売上を上げるための「売り込む手段」であり、「売り手本位」の考え方です。つまり、販売の本質を理解せず、小手先のテクニックで今日の糧を得ようとする活動と言えます。
今の業績が悪いからと言って、今日の糧を得るためにセリングを重視し続けたとすると、いずれ顧客から見捨てられ、販売不振に陥ってしまいかねません。
先の新参会社は、「セリング」ではなく「マーケティング」活動を徹底して行ったことで、マーケットシェアを奪うことに成功したのです。
では、そもそも「マーケティング」とは何か？
マーケティングを辞書で引くと、
「消費者の求めている商品・サービスを調査し、供給する商品や販売活動の方法などを決定することで、生産者から消費者への流通を円滑化する活動」
と定義されています。
また、社団法人 日本マーケティング協会では、
「マーケティングとは、企業および他の組織がグローバルな視野に立ち、顧客との相互理解を得ながら、公正な競争を通じて行う市場創造のための総合活動である」
と定義し、
さらに、全米マーケティング協会では、
「マーケティングとは、個人や組織の目標を満足させる交換を創造するための、アイデア・製品・サービスのコンセプト、価格、プロモーション、流通を計画し、実行するプロセスである」
としています。
が、簡潔に一言で言うと、
「売れる仕組み創り」です。
つまり、市場調査やターゲット選定、広告展開・販売促進による集客……
これらは全てマーケティングの一機能であり、これらを統括して売れる仕組みを
創り上げる活動が「マーケティング」なのです。
巷には、「いかに売るか」、「いかに儲けるか」、にばかり焦点を当てた多くのマーケティング本が存在しますが、本来、「マーケティング」というのは、「いかに売るか」、「いかに儲けるか」を考えることではなく、｢いかに売れる仕組みを創るか｣であり、｢いかに儲ける仕組みを創るか」を考えなくてはならないのです。
当然、うちの商品・サービスを買っていただいたお客さんも満足する、
そこまでいって仕組み創りは大成功と言えます。
当セミナーは、この「マーケティング」活動の本質と基本部分を
お伝えします。
セミナーに参加することで、あなたが手に入れる内容の一部を挙げると、次の通りです。
✔ 自社の本質的な強みがわかる！
☑ 自社の本当のターゲットがわかる！
☑ 自社の正しいポジションがわかる！
☑ お客様・自社双方が満足する増客の方法がわかる！
☑ ウェブを使った正しい増客の方法がわかる！
☑ ウェブマーケティングの本当の目的がわかる！
☑ 良いホームページのポイントがわかる！……
結果を出してもらうために、余計なノウハウやテクニック、ハウツーなどは
一切語らず、儲けの秘訣のみお伝えします！
本気でマーケティングを学ぼうとお考えの方、
あなたの貴重な3時間をこのセミナーに投資してください！！
～～～～～～～～～～セミナー概要～～～～～～～～～～
※こちらのDMをお持ちの方は、併せてご覧ください。
●ﾃｰﾏ：
『ヒト・モノ・カネがない中小企業マーケティングの基本と実践』
●ｾﾐﾅｰ内容：
第一部：『儲かる中小企業のマーケティング』
講師：PMC株式会社 コンサルタント 中村 裕昭
⇒講師紹介＜中村裕昭＞※ページ下におります。
☆お客さんが喜び、お客さんから集まってくれる増客の仕組み！
☆情報満載のあのクーポンマガジンから学ぶ成功のポイント！
☆あの焼肉店から学ぶ中小企業における加速度的ブランディング戦略！
ほか
第二部：『これからが「真Webマーケティング」時代？！』
講師：PMC株式会社 取締役社長兼COO 村上 和人
⇒講師紹介＜村上和人＞
☆真のWebマーケティングとは？
☆リアル・マーケティングにおけるWeb活用法
☆良いホームページ・悪いホームページの決定的違い
ほか
●ｾﾐﾅｰ概要：
☆開催日時：2008年7月5日（土）
受付開始13：00 / ｾﾐﾅｰ：13：30～16：30
☆会場：NPO法人ほっかいどう増販情報センター セミナールーム
(札幌市中央区南3条西10丁目 福山南三条ビル4F)※地下鉄「西11丁目駅」より徒歩5分
●定員：先着30名(1社2名様までご参加いただけます)
●参加費：おひとり様 1,000円(税込)（当日会場にてお支払いください）
～～～～～～～～～～ここまで～～～～～～～～～～
◆◇お申込・お問合せ◇◆
参加申込をご希望の方は、下記「申込フォーム」より
★お問合せ項目：「セミナー参加申込み」を選択し、
★お問合せ内容：「第2回札幌マーケティングセミナー参加申込」
とし、必要事項をご記入の上、「送信」ボタンを押して下さい。
「申込フォーム」⇒ここをクリック
※別ウィンドウが開きます
さらに、
セミナーについてのお問合せ・ご質問も、上記「申込フォーム」より承っております。
★お問合せ項目：「サービスについてのお問い合わせ」
を選択し、お問合せ内容をご記入の上、「送信」ボタンを押して下さい。
詳しい話をすぐに聞きたいという方は、
電話番号：０１１－６４３－２８０５ 担当：中村（ナカムラ）までお気軽にお問い合わせください。
それでは、セミナー当日お会いできるのを楽しみにしております。
「中小企業における“課題解決型”事業承継法」
～１０年後、スムーズに引退するために～
これまで２回「事業承継セミナー」を開催してきましたが、
今回は、私たち民間企業と国の政策実施機関のコラボセミナーです！
「経営戦略のプロ」「保険活用のプロ」「投資育成のプロ」
それぞれの視点から見る事業承継を一度に聞ける滅多にない機会となりました。
※こちらのチラシをお持ちの方は合わせてご覧ください。
＜セミナーテーマ＞
第１部：「増収増益を実現する“戦略的”事業承継計画書の策定法」
講師：PMC（株） 取締役社長 村上和人
内容（予定）：
●効率的事業承継の６ステップとそれぞれのポイント
▽自社の現状分析（強み・弱み、商品力、成長性など）
▽今後の環境変化予測と対応策の検討
▽事業承継の時期・方法を盛り込んだ方向性の検討
▽具体的な中長期目標の設定（数値・戦略目標など）
▽円滑な事業承継に向けた課題整理（後継経営体制、経営権、相続対策など）
▽事業承継の行動計画策定（いつまでに、誰が、何を、どこまで、どうする）
●増収増益を実現する「戦略的事業承継計画書」の策定方法
●増収増益を実現する「組織体制」の創り方
第２部：「ちょっと考えてみませんか？“企業経営の将来”」
講師：プルデンシャル生命保険（株） 酒井 亨 氏
内容（予定）：
●生命保険と損害保険との違いとは
●保険の仕組み
●企業経営と保険の関わり
第３部：「投資育成制度を活用した事業承継対策」
講師：東京中小企業投資育成（株） 矢内 雅章 氏
内容（予定）：
●中小企業投資育成の会社概要
●投資育成制度の利用メリット
●同族後継者への事業承継対策のケーススタディ
※プルデンシャル生命保険（株）⇒http://www.prudential.co.jp/prudential/jp/index.jsp
※東京中小企業投資育成（株）⇒http://www.sbic.co.jp/
（別ウィンドウが開きます）
＜開催概要＞
日時：２００８年７月９日（水）１３：３０～１６：３０（受付開始１３：００）
場所：かでる２・７ ９２０会議室
定員：３０名（事前予約制）
参加費：無料
この無料セミナーに参加することで、
★事業承継に限らず、企業経営にも役立つ知って得する情報が手に入る
★１０年後、スムーズに引退するために知っておくべき情報が手に入る
★後継者への権限移譲における無駄なコスト・時間を削減できる
★増収増益を実現する組織体制の創り方がわかる
★煩わしい相続問題に巻き込まれずに済む
★正しい中小企業経営における戦略的思考が身に付く
★事業拡大のヒントが得られる
★漠然とした将来の不安を明確にし、打ち手が見つかる
★何をどうすればよいかがわかる
★事業承継の際、絶対やってはいけない注意点がわかる
・・・・・・
↑これらは参加者メリットのほんの一部です。
事業承継・経営に関する情報のシャワーを体験してください！
ぜひこの貴重な機会をお見逃しなく！！！
＜申込方法＞
下記「申込フォーム」より、
★お問合せ項目：「セミナー参加申し込み」
★お問合せ内容：「7/9事業承継セミナー」
とし、必要事項をご記入の上、「送信」ボタンを押して下さい。
「申込フォーム」⇒ここをクリック
※別ウィンドウが開きます
第１回十勝地区超実践型経営セミナー
主催：PMC株式会社 協賛：東北海道労務福祉協会、建設連合帯広地方建設組合
「“劇的”なコストカットを実現する特効薬！」
～原材料費暴騰の時代だからこそ必要な超実践的コスト削減手法を大公開！～
連日、ニュースや新聞では「ガソリン値上げ」「食料品値上げ」といった
言葉が目につくようになりました。
そんな中、製品への価格転嫁ができず、事業が成り立たない企業が出てきております。
事実、帝国データバンクの調べによると、2008年6月の倒産件数は前年比7.1％増の
1065件と高水準に達し、うち、原料高や相次ぐ値上げに起因する「不況型倒産」が
前年同月比で10.7％増の850件。
2005年4月以降で最高の数字となっております。
参考記事→http://www.tdb.co.jp/report/tosan/syukei/0806.html
しかしその一方で、組織のムリ・ムダ・ムラを徹底的に排除し、飛躍的な生産性向上と
劇的なコスト削減、さらには売上アップまで実現している“勝ち組企業”が存在するのも事実。
今回の十勝経営セミナーでは、弊社が創業以来23年間伝え続けてきた“勝ち組企業”が
実践しているコスト削減・生産性向上の特効薬のレシピをすべて公開します！
現状のままで収益悪化をただただ待つか、
先手を打って収益改善を図り、“勝ち組企業”の仲間入りをするか
後者を選択するのであれば、当セミナーはきっと貴社の
お役にたてる内容となるでしょう。
～～～～～～～～～～セミナー概要～～～～～～～～～～
●ﾃｰﾏ：
『“劇的”なコストカットを実現する特効薬”！』
●ｾﾐﾅｰ内容：
『劇的なコスト削減を実現する特効薬の手法とポイント』
講師：PMC株式会社 代表取締役会長兼CEO 中野 善夫
●ｾﾐﾅｰ概要：
☆開催日時：2008年8月7日（木）
開場17：30 / ｾﾐﾅｰ：18：00～21：00
☆会場：帯広商工会議所 中会議室A
(帯広市西3条南9丁目1 帯広経済センタービル5階)
●定員：先着30名（※7/21現在まだ若干空きあり）
●参加費：
1社
通常価格 １０，０００円
→ 十勝地区初開催特別価格 ５，０００円(税込、当日会場にてお支払いください）～～～～～～～～～～ここまで～～～～～～～～～～
◆◇お申込・お問合せ◇◆
参加申込をご希望の方は、下記「申込フォーム」より
★お問合せ項目：「セミナー参加申込み」を選択し、
★お問合せ内容：「十勝経営セミナー参加申込」
とし、必要事項をご記入の上、「送信」ボタンを押して下さい。
「申込フォーム」⇒ここをクリック
※別ウィンドウが開きます
さらに、
セミナーについてのお問合せ・ご質問も、上記「申込フォーム」より承っております。
★お問合せ項目：「サービスについてのお問い合わせ」
を選択し、お問合せ内容をご記入の上、「送信」ボタンを押して下さい。
詳しい話をすぐに聞きたいという方は、
電話番号：０１１－６４３－２８０５ 担当：中村（ナカムラ）までお気軽にお問い合わせください。
それでは、セミナー当日お会いできるのを楽しみにしております。
※不況経済下に安定成長実現を目指す会計事務所様へ
AOS（Accounting Office Support）サービスいよいよ始動！
主催：PMC株式会社
共催：株式会社スター・ターンアラウンド・パートナーズ
会計事務所出身コンサルタントによる
「“中小企業再生スキーム”を活用した
顧問先の事業再生・成長支援による
“収益拡大ビジネスモデル”」
構築セミナー
～自らの事務所の成長機会を創出し、収益拡大に貢献する～
【背景・目的】
現在、道内会計事務所の顧問先の7～8割が赤字経営であり、
継続的に顧問契約を維持することすらままならない状況がある。
その状況を打破し、顧問先への“事業再生スキーム”の提供により、
会計事務所自体の再生・拡大を実践すること。
【道産子コンサルティング会社の
コラボレーションが実現！】
道内を中心に23年間コンサルティングを展開してきたPMC（株）と、
中小企業事業再生に特化したコンサルティング会社（株）スター・ターンアラウンド・パートナーズ
という2社の道産子コンサルティング会社がタッグを組む。
【特徴】
他事務所との圧倒的差別化要因となりえる“中小企業再生スキーム”。
このスキームをご自身の事務所ノウハウとして顧問先に提供することで、
事務所を収益拡大を図ることができる今までなかった新しい“収益拡大ビジネスモデル”。
顧問先への情報提供という意味でも、必ず役に立つ情報が満載！
◆このような会計事務所様にお薦めします
＜ケース１＞
今すぐではないが、3年後・5年後に顧問先が減少する不安がある
～現在の顧問先の70～80％が赤字経営であり、今後の顧問契約維持すら
ままならない。なんとかしたいが何をすればいいんだろう・・・
＜ケース２＞
関係先や金融機関への紹介依頼を行っているが、正直まったく顧客が増えない
～顧問先の廃業が最近増えてきているので、このままだと顧客が減る一方だ。
何か劇的に顧客を増やせる方法がないかなぁ・・・
＜ケース３＞
事務所スタッフが思うように成長してくれないので、いつまでも収益が改善しない
～日々の会計処理だけの顧問契約では、スタッフの成長機会を創ってあげられない。
かといって、いいアイデアなんて思いつかないしなぁ・・・
貴事務所の課題解決のヒントが必ず見つかります！
【セミナー参加メリット】
◆ご自身の会計事務所の顧客基盤を守ることを通じ、
北海道経済の活性化に貢献する
◆ご自身の会計事務所の経営基盤を継続・発展させる
ことを通じて、ハッピーリタイアメントを実現する
◆当コンサルティングサービスを通じて、事務所スタッフ
の成長機会を創出し、事務所の収益拡大に貢献する
【セミナー概要】
第1部：
『中小企業事業再生の本質
～会計事務所における活用法～』
講師：(株)ｽﾀｰ･ﾀｰﾝｱﾗｳﾝﾄﾞ･ﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ 代表取締役 山崎 誠
1962年生まれ。札幌出身。北海道大学卒業後、1985年住友銀行(当時)入行、1995年退社。
1997年より札幌市内の会計事務所で事業再生コンサルティング業務を担当。2007年7月に
独立開業し、中小企業事業再生に特化したコンサルティングを行う。認定事業再生士(CTP)。
第2部：
『会計事務所の収益向上のための経営戦略』
講師：PMC(株) 代表取締役会長兼CEO 中野 善夫
1955年生まれ。岩内出身。中央大学卒業後、税理士法人中野会計事務所入所。1985年11月
株式会社マス研創業。2007年PMC株式会社設立、代表取締役会長就任。約23年間に渡り、
道内を中心に流通・サービス・建設・製造業の中堅中小企業に対して、経営戦略の立案と遂行の
実践的コンサルティング業務を展開している。
第3部：
『会計事務所経営支援サービス(AOS)のご紹介』
講師：PMC(株) 取締役社長兼COO 村上 和人
1969年生まれ。滝川出身。小樽商科大学卒業後、証券会社を経て、1999年関西地区ベンチャー
企業支援会社を設立し、株式上場サポートに尽力。2007年PMC株式会社設立、取締役社長に
就任。中小・中堅企業の事業再生・企業成長支援を行うことをミッションとする。現場での実践
を徹底的にサポートし、IPOコンサルや人財組織活性化等の支援を展開している。
●開催日時：2008年8月29日（金）
開場13：00 / ｾﾐﾅｰ：13：30～17：00
●会場：福山南三条ビル 6階大会議室
(札幌市中央区南3条西10丁目)
●定員：先着25事務所(1事務所2名様まで)
●参加費：
1事務所 5,000円(税込、当日会場にてお支払いください）
●懇親会：
セミナー終了後、講師の先生方と直接交流する懇親会を開催します。
(会場未定、決まり次第ご連絡いたします)
懇親会は実費(5,000円程度)。
【お申込み・お問い合わせ】
セミナー参加をご希望の方は、下記「申込フォーム」より
★お問合せ項目：「セミナー参加申込み」を選択し、
★お問合せ内容：「8/29セミナー」
とし、必要事項をご記入の上、「送信」ボタンを押して下さい。
「申込フォーム」⇒ここをクリック
※別ウィンドウが開きます
さらに、
セミナーについてのお問合せ・ご質問も、上記「申込フォーム」より承っております。
★お問合せ項目：「サービスについてのお問い合わせ」
を選択し、お問合せ内容をご記入の上、「送信」ボタンを押して下さい。
詳しい話をすぐに聞きたいという方は、
電話番号：０１１－６４３－２８０５ 担当：村上（ムラカミ）までお気軽にお問い合わせください。
それでは、セミナー当日お会いできるのを楽しみにしております。
組織の“ムリ・ムダ・ムラ”徹底排除宣言！
組織の生産性向上・コスト削減を実現する“DIPS”という手法を用いて、
組織の“ムリ・ムダ・ムラ”を徹底的に排除することを目的とする
月1回全6回の“超実践型研究会”開催！
【DIPSとは？】
DIPS（ディップス）とは、知的業務に従事する人々の仕事の仕方を改善し、
生産性を高めるために開発した手法です。
１９９１年に発表されて以来、すでに多くの企業で導入され、ホワイトカラーの生産性向上に
多大な実績を残しています。
DIPSは知的作業者の生産性向上（Increasing Productivity of Intellectual People）の略で、
「ＩＰ」が２つ重なるためにDouble IP System 即ち「DIPS」と名付けられました。
[DIPSの基礎理論-知的作業者の生産性を左右する５つの要素]
ホワイトカラーの生産性を大きく左右する要素として、以下の５つを挙げることができます。
①作業環境の改善
頭脳労働者であるホワイトカラーの生産性を高めるには、社内や社外からの妨害を組織的に排除し、
まとまった時間、思考を集中できる環境を作ることが重要です。
②作業品質の明示
生産性を高めるために必要なことが、「このレベルまでやればよい」という作業品質（最終ゴール）
の明示です。
③作業手順の改善とスケジューリング技術示
正しい手順であれば生産性は高められ、誤った手順を踏めば生産性は低下します。
また、正しい手順を確実に遂行するための上手なスケジューリング技術も必要となります。
④作業方法の改善、開発と共有化
優秀な作業者の考えた成果の上がりやすい作業方法を、皆で共有し、
誰もが実行できるようにする…そのような体制の有無がオフィスの生産性を左右しています。
⑤コミュニケーションの改善
自分の任された仕事を効果的に、また効率的に遂行しようと思えば、周囲の人々との
コミュニケーションが欠かせません。
【コスト削減研究会】の特徴
①組織内に溢れている“ムリ･ムダ･ムラ”を徹底的に排除するための実践ノウハウを得られる
②得た知識を即現場で活用できる“超実践型”勉強会
③参加企業同士の情報交換やコスト削減事例を共有
【開催概要】
◆スケジュール
第1回：10月15日(水)
第2回：11月12日(水)
第3回：12月17日(水)
第4回：09年1月14日(水)
第5回：09年2月18日(水)
第6回：09年3月18日(水)
◆時間：１３：３０～１５：３０（※時間帯が変更になりました）
◆会場：帯広市内会場を予定（※参加者へは会場が決まり次第ご連絡いたします）
◆定員：10社（1社2名様まで、最低開催社数5社）
※各回DVD収録されますので、万が一出席できない場合でも、内容はきちんと
確認することができます。
◆講師：
メイン講師～PMC（株）代表取締役会長兼CEO 中野 善夫
サブ講師～PMC(株)コンサルタント 中村 裕昭
【プログラム内容】
第1回：
『正しいスケジュール管理によってコスト削減を実現する』
第2回：
『緊急性分解理論によってコスト削減を実現する』
第3回：
『業務プライオリティ管理によってコスト削減を実現する』
第4回：
『雑用の積極的処理によってコスト削減を実現する』
第5回：
『業務そのものを見直しコスト削減を実現する』
第6回（最終回）：
『組織カイゼンのための“DIPS運動”』
【各回詳細内容】
第1回研究テーマ：「ゴール明示の原則」「マックス２の原則」
◆「アポ管理」は「スケジュール管理」ではない
◆「ゴール明示の原則」とは
◆業務をブレイクダウンする“披露宴”の視点
◆TB（タスクブレイクダウン）シートの活用
◆達成感と解放感を生み出す仕組み
◆「マックス２の原則」とは
第2回研究テーマ：「緊急性分解理論」
◆緊急事態にこそタイムマネジメント
◆「緊急性分解理論」とは
◆緊急事態を分解する６つのポイント
◆緊急事態を未然に防ぐ５つの視点
◆「緊急性分解理論」の業務改善検討への応用
◆TS（トラブルシューティング）シートの活用
第3回研究テーマ：「５つのPの定理」「ターゲット明示の原則」
◆プライオリティ管理の重要性
◆業務のプライオリティは何で決まるか
◆「５つのPの定理」とは
◆スピーディーな根回しの重要性
◆「ターゲット明示の原則」とは
◆ターゲットの明確化
◆環境の変化に応じた根回し
第4回研究テーマ：「雑用優先の法則と防衛サンマル・創造サンマル行動」
◆何が忙しさを作り出すか
◆「雑用優先の法則」とは
◆「防衛サンマル行動」とは
◆防衛サンマル行動シートの活用
◆知的生産性の「E&E」
◆「創造サンマル行動」とは
◆KISSのWA
第5回研究テーマ：「Dr.DIPS」「生産性向上実現の４つの視点まとめ」
◆ドラスティックな業務改善手法とは
◆革新すべき業務を明確にする
◆工数・頻度マトリックス
◆発想法を使って改善策を考える
◆思考の集中法
◆プレシンキングの重要性
◆タイムマネジメントの実践
◆標準化の繰り返し
第6回研究テーマ：「組織カイゼンのための“DIPS運動”」
◆社員別能力パターン分析設計
◆実務-工数管理能力マトリックス設計
◆問題発見視点整理シート設計
◆達成管理マネジメントプラン設計
◆マネジメント診断シート設計
◆DIPS運動期待成果整理表設計
◆DIPS運動の流れとゴール設計
※各回内容が変更となる場合がございます。予めご了承ください。
【参加費用】
私どもはこれまで様々な業種・業界にこの“DIPS”を取り入れてまいりました。
家具小売・ガラス工芸品小売・カーディーラー・広告出版・・・etc
企業規模にもよりますが、中小企業の域で言うと最大数千万のコスト削減を
達成した企業が存在することは事実です。
中小企業であっても、組織の“ムリ・ムダ・ムラ”を徹底的に排除することで、
これくらいのコスト削減は十分可能なのです。
今回、その実践ノウハウのすべてを
十勝地区初開催特別価格 ２５２，０００円（税込、全6回分）
で手に入れることができます。
月額換算すると、ひと月わずか４．２万円！
組織の“ムリ・ムダ・ムラ”を徹底的に排除し、コスト削減に本気で取り組もうとお考えの方。
ぜひこの機会をお見逃しなく！！
※上記金額には各種テキスト代等すべてを含みます。
※参加費は原則一括払いにてお願いいたします。分割払いは要相談。
【お申込み・お問い合わせ】
研究会参加をご希望の方は、下記「申込フォーム」より
★お問合せ項目：「セミナー参加申込み」を選択し、
★お問合せ内容：「十勝コスト削減研究会申込」
とし、必要事項をご記入の上、「送信」ボタンを押して下さい。
「申込フォーム」⇒ここをクリック
※別ウィンドウが開きます
さらに、
セミナーについてのお問合せ・ご質問も、上記「申込フォーム」より承っております。
★お問合せ項目：「サービスについてのお問い合わせ」
を選択し、お問合せ内容をご記入の上、「送信」ボタンを押して下さい。
詳しい話をすぐに聞きたいという方は、
電話番号：０１１－６４３－２８０５ 担当：中村（ナカムラ）までお気軽にお問い合わせください。
それでは、10月の研究会でお会いできるのを楽しみにしております。
かねてよりご案内しておりました
ＰＭＣマネジメント・アカデミー＜アントレプレナーコース＞
ビジネスチャレンジ講座【ビジネスの虎】について、
10月開講に予定で準備をすすめてまいりましたが、
諸般の事情により、開催を延期することとなりました。
すでにお申込を頂いた方をはじめ、
当講座にご関心をお持ちいただいた方々には
大変ご迷惑をおかけしますことを
心よりお詫び申し上げます。
できるだけ早い内に、開催再決定のご案内ができるよう、
全力を尽くしてまいりますので、今しばらくお待ち下さい。
なお再開催決定にあたりましては、
当Ｗｅｂサイトでお知らせさせて頂きます。
※今回お申込いただいた方々には最優先で
お知らせさせて頂きます。
【ビジネスの虎】に関するお問い合わせなどは
ＰＭＣ株式会社 ビジネスの虎事務局
ＴＥＬ（０１１）６４３－２８０５ 担当：村上まで
ご連絡頂きます様、お願い申し上げます。
ＰＭＣ株式会社
【ビジネスの虎】事務局
担当：村上 和人
（終）
12月4日(木)開催 「第３回札幌マーケティングセミナー」 主催：PMC株式会社
「お客様・会社双方が満足する増客セミナー」
過去2回開催し、９０％以上の参加者から「参考になった」「大変参考になった」と
ご好評を頂いたセミナーです。
第1回マーケティングセミナー参加者の声
⇒http://www.pmc-h.jp/results/2008/03/08351.html
第2回マーケティングセミナー参加者の声
⇒http://www.pmc-h.jp/results/2008/07/08752.html
★『増客のヒント』を手に入れる★
お客様が満足しない原因の多くは、「マーケティング(Marketing)」ではなく「セリング(Selling)」を行っているからだと考えられます。「セリング」とは短期的に売上を上げるための「売り込む手段」であり、「売り手本位」の考え方です。つまり、販売の本質を理解せず、小手先のテクニックで今日の糧を得ようとする活動と言えます。
今の業績が悪いからと言って、今日の糧を得るためにセリングを重視し続けたとすると、顧客から見捨てられ、販売不振に陥ってしまいかねません。
お客様が満足し、結果的に自社も満足する増客とは、「マーケティング」活動を徹底して行う事に他なりません。
では、そもそも「マーケティング」とは何か？
マーケティングを辞書で引くと、
「消費者の求めている商品・サービスを調査し、供給する商品や販売活動の方法などを決定することで、生産者から消費者への流通を円滑化する活動」
と定義されています。
また、社団法人 日本マーケティング協会では、
「マーケティングとは、企業および他の組織がグローバルな視野に立ち、顧客との相互理解を得ながら、公正な競争を通じて行う市場創造のための総合活動である」
と定義し、
さらに、全米マーケティング協会では、
「マーケティングとは、個人や組織の目標を満足させる交換を創造するための、アイデア・製品・サービスのコンセプト、価格、プロモーション、流通を計画し、実行するプロセスである」
としています。
が、簡潔に一言で言うと、
「売れる仕組み創り」です。
つまり、市場調査やターゲット選定、広告展開・販売促進による集客……
これらは全てマーケティングの一機能であり、これらを統括して売れる仕組みを
創り上げる活動が「マーケティング」なのです。
巷には、「いかに売るか」、「いかに儲けるか」、にばかり焦点を当てた多くのマーケティング本が存在しますが、本来、「マーケティング」というのは、「いかに売るか」、「いかに儲けるか」を考えることではなく、｢いかに売れる仕組みを創るか｣であり、｢いかに儲ける仕組みを創るか」を考えなくてはならないのです。
当然、自社の商品・サービスを買っていただいたお客さんも満足する、
そこまでいって仕組み創りは大成功と言えます。
当セミナーは、この「マーケティング」活動の本質と基本部分をお伝えします。
セミナーに参加することで、あなたが手に入れることの一部を挙げると、次の通りです。
✔ 自社の本質的な強みがわかる！
☑ 自社の本当のターゲットがわかる！
☑ 自社の正しいポジションがわかる！
☑ お客様・自社双方が満足する増客の方法がわかる！
☑ ウェブを使った正しい増客の方法がわかる！
☑ ウェブマーケティングの本当の目的がわかる！
☑ 良いホームページのポイントがわかる！……
結果を出してもらうために、余計なノウハウやテクニック、ハウツーなどは
一切語らず、増客の秘訣のみお伝えします！
本気でマーケティングを学ぼうとお考えの方、
あなたの貴重な2時間半をこのセミナーに投資してください！！
～～～～～～～～～～セミナー概要～～～～～～～～～～
●ﾃｰﾏ：
『お客様・会社双方が満足する増客セミナー』
●ｾﾐﾅｰ内容：
第一部：『そもそもマーケティングとはこういうものです』
講師：PMC株式会社 コンサルタント 中村 裕昭
⇒講師紹介＜中村裕昭＞※ページ下におります。
☆マーケティングとは「燃え上がるような恋愛」です！
☆お客さんが喜び、お客さんから集まってくれる増客の仕組み！
☆情報満載のあのクーポンマガジンから学ぶ成功のポイント！
☆あの焼肉店から学ぶ中小企業における加速度的ブランディング戦略！
ほか
第二部：『これからが「真Webマーケティング」時代？！』
講師：PMC株式会社 取締役社長兼COO 村上 和人
⇒講師紹介＜村上和人＞
☆真のWebマーケティングとは？
☆リアル・マーケティングにおけるWeb活用法
☆良いホームページ・悪いホームページの決定的違い
ほか
●ｾﾐﾅｰ概要：
☆開催日時：2008年12月4日（木）
受付開始13：00 / ｾﾐﾅｰ：13：30～16：30
☆会場：かでる２・７ ５４０会議室
(札幌市中央区北2条西7丁目）
●定員：先着30名(1社2名様までご参加いただけます)
●参加費：おひとり様 1,000円(税込)（当日会場にてお支払いください）
～～～～～～～～～～ここまで～～～～～～～～～～
◆◇お申込・お問合せ◇◆
参加申込をご希望の方は、下記「申込フォーム」より
★お問合せ項目：「セミナー参加申込み」を選択し、
★お問合せ内容：「第3回マーケティングセミナー参加申込」
とし、必要事項をご記入の上、「送信」ボタンを押して下さい。
「申込フォーム」⇒ここをクリック
※別ウィンドウが開きます
さらに、
セミナーについてのお問合せ・ご質問も、上記「申込フォーム」より承っております。
★お問合せ項目：「サービスについてのお問い合わせ」
を選択し、お問合せ内容をご記入の上、「送信」ボタンを押して下さい。
詳しい話をすぐに聞きたいという方は、
電話番号：０１１－６４３－２８０５ 担当：中村（ナカムラ）までお気軽にお問い合わせください。
それでは、セミナー当日お会いできるのを楽しみにしております。
２００９年の厳しい経営環境を生き抜くためには
＜マーケティングの実践＞が必要です！
企業経営の使命を果たすために！
自社のブランドを確立するために！
継続的に顧客の利益＝利益を獲得するために！
そのチャンスがここにあります！
今月１８日スタートの第２期「マーケティング実践会」
「マーケティング実践会」への参加のお申し込みは、
こちらkazuhito@pmc-h.jpまで
※まだ間に合います！お申し込みは今スグ！！
以下、第２期「マーケティング実践会」の詳細情報（再掲）です。
====================================================================
※２回目以降の詳細についてはコチラ⇒
まずは、「マーケティング実践会」とはどういったものか？？？
講座要項と講座内容について
□■□講座の特徴□■□
●今、中小企業に最も求められているマーケティングの知識とノウハウが体系的に理解できる
●講座で得た知識を則現場で活用できる“超実践型”の勉強会
●参加企業同士の情報交換や実践事例などのナレッジを共有できる
□■□講座要項□■□
●回数： 全６回（２００９年２月～７月まで月１回 ６ヶ月）
※第１回は「０９年２月１８日（水）」スタート！！
●時間： 毎回１５：００～１８：００（３時間）
●懇親会： 毎回１８：００～（別途2,000円、軽食付き・飲み放題）
●会場： 会員制ラウンジ「ワンハンドレット」
●対象者： 経営者様、マーケティング担当者様
※１社２名様までご参加できます
●定員： 限定 １０社
●講師： PMC(株) 取締役社長 村上 和人
PMC(株) コンサルタント 中村 裕昭
●受講費用（全て1社当たり）： 月額１０，５００円（税込）
※一括払いの場合 ～ ５２，５００円（税込）
※上記金額には各種テキスト代が含まれております。
□■□講座内容□■□
●第１回テーマ
「マーケティング戦略と経営理念・経営戦略」
「Webマーケティング戦略の基本」
●第２回テーマ
「自社のマーケティング戦略を立案するVol.1」
●第３回テーマ
「自社のマーケティング戦略を立案するVol.2」
●第４回テーマ
「お客様に手紙を書く！コピーライティング」
●第５回テーマ
「中小企業だからこそ必要なブランディング」
「ファン倍増戦略とその実践」
●第６回テーマ
「Webマーケティング実践ノウハウ」
◆◇第１回の詳細について◇◆
第2期マーケティング実践会の第１回は、２部構成で行います。
第１部は、「マーケティング戦略と経営理念・経営戦略」について
マーケティングを実践する前段階として、
理念の整理、戦略・戦術の意味、戦略的思考の仕方、
さらには、それらをどう従業員と共有するかなどを具体例を
出しながら、わかりやすく解説します。
そして、それらとマーケティング戦略がどう関わっているかに
ついてもお伝えします。
この段階はマーケティングに限らず、企業経営全般で必要な
概念整理であり思考法でもあるので、どうしても外せないのです。
なので、講座の第１回目にこの部分を徹底的に身に付けていただきます。
そして、第２部は、「Webマーケティング戦略の基本」について
ウェブマーケティングの基本整理とそれをどう活かしていけばよいのか？
もっと具体的に言うと、どうアクセスアップし、売上増につなげていけばよいか？
の基本部分をお伝えします。
業種別、商品・サービス別、ターゲット別でどのような戦略を立てて、
どのような訴求をしていくべきか。また、それぞれの最適な実践手法は
どういったものか？など
インターネットをフル活用するための戦略、それを基にした戦術について
お伝えする予定です。
こちらももちろん具体例満載です。
◆◇ここまで◇◆
※第２回以降の詳細につきましては今後アップしていきます。
P.S. 「詳しい資料が欲しい！」という方へ
下記「申込フォーム」より全6回の詳細が書かれた資料を請求できます。
1日も早く内容を知りたいという方は、今すぐ資料をご請求下さい！！
「申込フォーム」⇒ここをクリック
※別ウィンドウが開きます
★お問合せ項目：「資料請求」
★お問合せ内容：「マーケティング実践会資料請求」
とし、必要事項をご記入の上、「送信」ボタンを押して下さい。
また、
この「マーケティング実践会」を受講したいという方は、
同じく上記申込フォームより
★お問合せ項目：「セミナー参加申込み」
★お問合せ内容：「マーケティング実践会参加」
とし、必要事項をご記入の上、「送信」ボタンを押して下さい。
さらに、
詳しい話をすぐに聞きたいという方は、
電話番号：０１１－６４３－２８０５ 担当：中村（ナカムラ）までお気軽にお問い合わせください。
（終）
↓セミナー詳細はこちらをクリック!!!
お客様・自社双方が満足するWeb＆リアルの『増客の秘訣』をお伝えします
増客でお悩みの経営者様
世界同時不況真っ只中の昨今、
2009年も企業を取り巻く経済環境は
引き続き厳しいものと予想されます。
しかし、そんな中でもお客様に満足していただきながら
儲けを出している満足増客企業が存在するのも事実。
はたして、そんな企業は何か
特別な『増客の秘訣』を持っているのでしょうか？
答えは“否”。
増客の秘訣とは
何も特別なことをするのではありません。
お客様と自社双方が満足する『増客の秘訣』、それは、
『マーケティングの基本を知ること』
…そう、当たり前のことです。
しかし、当たり前だからこそとても重要なのです。
今こそ基本に立ち返って、
厳しい経営環境を勝ち抜くマーケティング機能を
しっかりと確立してはいかがでしょうか？
□第1部：
【儲かる会社が実践している“増客の秘訣”の全貌】
●理念・戦略・戦術・マーケティングの一気通貫
●マーケティング戦略策定の６つの基本
●事例紹介(某クーポンマガジン成功の秘訣、某焼き肉店の緻密な戦略)
他
＜講師＞
PMC株式会社 マーケティングチーム
コンサルタント 中村 裕昭
＜講師紹介＞
1979年生まれ。
大学卒業後、帯広のリサイクルショップにて働いた後、株式会社リクルート入社。
マンションデベロッパーの広告戦略立案、モデルルームへの集客の仕掛けを多数手掛ける。
その後、PMC株式会社(旧：株式会社アイビス)に入社し、現在に至る。
□第2部：【売れるサイトの“集客”“成約”術とは？】
●WEBマーケティング成功の３法則
●売れるサイトの実践ノウハウ
●不況を乗り越えるWEBサイト実例
他
＜講師＞
株式会社devo Webソリューション事業部
セールスマネージャー 南保 生明
＜講師紹介＞
1972年生まれ。
大学卒業後、北海道CSKに入社。大手会計システム、損害保険システムなど
SEとして開発案件を手掛ける。その後、Web関連に将来性を感じ、株式会社ディーボ入社。
現在、WEBコンサルタントとして、クライアントに従事している。
□日時：４月２２日(水) 13：30～16：30(受付開始13：00)
□会場：SE山京ビル ２F会議室(札幌市中央区北7条西1丁目)
□対象：経営者様・マーケティング担当者様
□定員：５０名様限定(※お申込先着順)
□参加費：1社 3,000円(税込)
↑【早期申込割引】3/31までにお申込の方1,000円(税込)
(※1社2名様までご参加いただけます)
(※参加費は当日会場受付にてお支払いください)
□主催：PMC株式会社 / 株式会社devo
右下の「満足増客セミナーの申込はこちらから」をクリックし、移行画面で
★お問合せ項目：「セミナー参加申し込み」
★お問合せ内容：「4/22セミナー申込」
とし、必要事項をご記入の上、「送信」ボタンを押して下さい。
□お電話でのお問い合わせ：
011-643-2805（PMC株式会社 担当：中村(ナカムラ)）
011-708-0200（株式会社devo 担当：南保(ナンポ)）
□メールでのお問い合わせ：
送信先アドレス： info@pmc-h.jp
にお問い合わせ内容をご記入の上、送信してください。
□問い合わせフォームでのお問い合わせ：
下記より「問い合わせフォーム」に行き、必要事項をご記入の上、「送信」ボタンを押してください。
→「問い合わせフォーム」はこちら（※別ウィンドウが開きます）
「マーケティング実践会プレセミナー」
のご案内です。
プレセミナーとは、10月より始まる「第2期マーケティング実践会」に先立ち、今なぜマーケティングが求められているのか、他社を圧倒するマーケティング思考の基本についてお話しさせていただき、勘に頼った経営から戦略的経営に転換していただく無料セミナーです。
※「マーケティング実践会」についてはこちらをご参照ください。
□新規顧客を低コストで戦略的に獲得したい！
□５年後、１０年後勝ち切る仕組みをつくりたい！
□マーケティングの課題とやるべきことを明確にしたい！
□増客を感覚的ではなく戦略的に行いたい！
□事業をもっと成長させたい！
□自社のWebサイトをもっとうまく活用したい！
【日 程】 ９月１８日(金)
【時 間】 １３：３０～１５：００(受付１３：００～)
【定 員】 先着２０名(１社２名様まで)
【費 用】 無料
【会 場】 かでる２７ ５４０会議室
（札幌市中央区北２条西７丁目）
【講 師】 PMC株式会社 取締役社長 村上 和人
企業が増客できない原因の多くは、直感に頼った小手先のテクニックで明日の糧を得ようとしているからです。つまり、マーケティングの本質を理解せず、あいまいな戦略のもとに活動をしているのです。
今の業績が悪いからと言って、明日の糧を得る活動のみをし続けると、いずれ顧客から見捨てられ、販売不振に陥ってしまいかねません。
本来マーケティングというのは、買う側に焦点を当てた『売れる仕組みを創る活動』のことです。その活動を行った結果として、売上が上がり、もうけが出るのです。
当プレセミナーでは、今なぜマーケティングが求められているのか、そして、他社を圧倒するマーケティング思考の基本についてお話しさせていただき、勘に頼った経営から戦略的経営に転換していただく場としてご活用いただければと存じます。
右下の「プレセミナー」の申込はこちらからをクリックし、移行画面で
★お問合せ項目：「セミナー参加申し込み」
★お問合せ内容：「9/18プレセミナー申込」
とし、必要事項をご記入の上、「送信」ボタンを押して下さい。
□お電話でのお問い合わせ：
011-643-2805（PMC株式会社 担当：中村(ナカムラ)）
□メールでのお問い合わせ：
送信先アドレス： info@pmc-h.jp
にお問い合わせ内容をご記入の上、送信してください。
□問い合わせフォームでのお問い合わせ：
下記より「問い合わせフォーム」に行き、必要事項をご記入の上、「送信」ボタンを押してください。
→「問い合わせフォーム」はこちら（※別ウィンドウが開きます）
会場でお会いできるのを楽しみにしております！！
介護施設経営・介護事業経営の経営者の皆様方へ
一般社団法人日本介護経営研究協会主催
介護経営セミナー
【介護経営マネジメント講座】
『政権交代後の介護経営の条件
～業界再編！倒産急増！2012年大改正を見据えた生き残り戦略～
１１月１８日のセミナーでは、介護事業の二極分化と
淘汰の時代にとるべき経営戦略と今後の方向性を徹底解説します。
＜講演内容＞
介護保険制定から１０年、介護業界は再編成と淘汰の時代に突入しました。
介護事業の経営には「運営能力」ではなく「経営能力」が求められています。
平成２４年の介護．医療同時大改正を見据えて、あるべき介護経営を考えます。
＜セミナーのポイント＞
１．最近の実地調査の動向と事前対策
２．介護事業の質の格差と淘汰の時代が始まった
３．加算算定と交付金を活用した生き残り戦略を探る
４．導入間近のキャリアパス制度とアウトカム評価
５．過去最大！２０１２年介護保険法大改正を予測
６．介護経営の現状とあるべき姿
７．経営とは何か
８．来るべき未来へのキーワード
９．介護経営改善講座
10．無料介護経営相談 ＜終了後 限定８事業所様＞
＜開催要領＞
日 時 ： 平成２１年１１月１８日（水）
１３：１０～１６：００（開場 １３：００）
場 所 ： かでる２・７ （７３０研修室）
＜札幌市中央区北２条西７丁目＞
参加費 ： ５，０００円 ※当日、会場にて申し受けます
■セミナー終了後、ご希望者を対象に無料の介護経営相談を行います。
会場にてお申し付けください。
＜講師略歴＞
◇小濱 道博
一般社団法人日本介護経営研究協会 専務理事
小濱介護経営事務所 Office Bear 代表
～全国でも数十件に満たない療養病床の老健への転換実務を手掛けた実績を持ち、
国内でも唯一の介護施設向け介護報酬レセプト代行も運営。その実績に基づく
机上の理論ではない活きた経営指導ノウハウで全国にて講演活動を行うと共に、
介護事業経営の情報発信と経営指導を行っている。
介護事業の経営指導顧問先は全国に多数。
◇中野 善夫
一般社団法人日本介護経営研究協会 理事
ＰＭＣ株式会社代表取締役会長
～２４年間にわたり道内を中心に、経営戦略の立案と遂行の実践的コンサル
ティング業務を展開している。歯科医院経営改善、会計事務所コンサルティング
では全国Ｎｏ．１の実績を持つ。
現場での実践指導による成果創出に、徹底して取り組むコンサルティングスタイル
を基本とし、介護事業の収益改善に抜群の指導力を発揮する。
その指導先は全国に渡る。
＜セミナー参加申込＞
コチラ↓より「参加申込書」をダウンロードして、FAXにてお申し込み下さい。
「11月18日介護経営セミナー申込書」
＜本セミナーに関するお問い合わせ先＞
◇一般社団法人日本介護経営研究協会事務局
札幌市中央区北２条西９丁目1 Wallannex４Ｆ
ＦＰＬコンサルティング株式会社 内
担当：新井
ＴＥＬ：011-209-7022
ＦＡＸ：011-209-7023
（終）
PMC株式会社 PROFESSIONAL MANAGEMENT CONSULTANTS
札幌市中央区北1条西24丁目2番22号札幌ウェストビル5F
TEL : 011-643-2805 FAX : 011-643-2801
