AOSサービスのコンセプトAOS(Accounting Office Support)の基本コンセプト
会計事務所と顧客との接点を拡充させることで地域経済の活性化に貢献
会計事務所経営の効率的・効果的なサポートを通じて、先生方の“幸せ”に貢献
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“幸せ”とは
- 事業所拡大(収益向上)
- 組織活性化(スタッフ育成)
- ハッピーリタイヤ(事務所承継)
Client Interface Innovation-会計事務所と顧客企業のインターフェイスを革新する-
私たちは会計事務所の営業力・組織力の強化とMAS事業支援を通じて、会計事務所の売上拡大と優良経営サービスの普及に貢献します。
- [サービスの特徴]
- 顧問先をどんどん増やして、事務所の売上をアップさせていくサービスです。当社のアライアンスパートナー自らが、顧問先開拓を推進してきた誰にでもできるノウハウを公開し、貴事務所にカスタマイズしてご提供します。やるべき“凡事”を見極め、組織を作れば売上は必ず上がります!一部、成果報酬制度もご利用頂けます。
- [サービス内容]
- 事務所の経営課題を診断し、優先度をつけてご提供します。
- 見込み客発掘サービス
- 顧客紹介ネットワーク
- Webサイトサービス
- セミナー企画
- 既存顧客紹介
- 営業支援サービス
- 営業ツールサービス
- 商談代行
- 商談強化サービス
- 顧客感動満足サービス
- CS調査
- CS向上プログラム
- 経営相談プログラム
- 職員満足度サービス
- ES調査
- ES向上プログラム
- 人材採用プログラム
- 見込み客発掘サービス
1.会計事務所売上アップコンサルティング
売上拡大保証の成果直結コンサルティング
- [サービスの特徴]
- 本研究会は、会計事務所のマーケティング担当に携わってきた実務経験者コンサルタントが自ら実践し、また会計事務所の売上アップコンサルティングを実践する中で培ったノウハウを全て公開したテキストを基に企画されました。会計事務所の売上アップの決定版として、事務所経営に大きなメリットをもたらすものです。売上を伸ばしたいとお考えの会計事務所はぜひ本研究会へのご参加をご検討下さい。
- [サービスのメリット]
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- 歯科医院経営診断マニュアルが揃う
長年歯科医院の経営支援に携わってきたコンサルタントがまとめた歯科医院経営診断マニュアルを提供します。マニュアルに沿って顧問先の歯科医院を診断し、ごく自然な形で問題点や課題を抽出することができます。 - 実地診断・対策立案能力が身に付く
実際の顧問先データを基に、マニュアルに沿って診断⇒改善策立案を行います。また、実際の立地に基づくマーケティング分析・シュミレーションを実践し、開業診断や経営改善を疑似体験していくことが可能です。 - 歯科医院の顧問先を獲得し、自身で研究会を組織化できる
当プログラムを学習、習得することにより、基礎から歯科医院経営を理解していくことができます。これにより自事務所の歯科医院に対して同プログラムにのっとり、勉強会や研究会を発足、組織化していけます。 - 参加者と共に営業構造創りができる
当研究会に参加することにより、他の事業所様との交流の場ともなり、今後のコンサルティングや顧問先獲得のための営業構造つくりを行うことができます。当研究会では、皆でそれぞれのケーススタディを検証していくため、非常に多くの気付きを得ることができます。
- 歯科医院経営診断マニュアルが揃う
2.会計事務所売上アップ研究会
売上アップコンサルティングを集合研究会スタイルでご提供
- [サービスの特徴]
- 本プログラムでは、会計事務所主催の異業種交流会(社外経営会議)の運営経験豊かなコンサルタントが、実体験を踏まえた運営マニュアルを基に、会計事務所だからできる(だからこそできる)異業種交流会(社外経営会議)の運営方法、ノウハウを提供します。その上で、実際に参加者として異業種交流会(社外経営会議)を体験して頂きます。
- [サービスのメリット]
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- 顧客ニーズの発掘ができる
ごく自然な形でメンバー企業が抱えている問題点や課題を抽出することができます。さらにメンバー企業が共同で事業開発や商品開発等を推進する場合など、アドバイザリー業務の機会創出という効果を期待できます。 - 顧問先の組織化を図ることができる
会計事務所と顧問先との定期的なコミュニケーションの場ができることになり、一層親密な関係を作り上げることができます。さらに会計事務所に対する一層の信頼を深めて頂くことになります。 - 新規顧客開拓を効率的・効果的に促進できる
会計事務所と顧問先とのコミュニケーションが深まれば、それだけ顧客となり得る友人・知人を紹介してもらえる。さらに異業種交流会のメンバー勧誘という形で新規顧客のアプローチが可能となります。
- 顧客ニーズの発掘ができる
4.社外経営会議運営プラグラム
企業の顧問先開拓に効果!会議コーディネートノウハウ
- [サービスの特徴]
- 本サービスは、ますます厳しくなる会計事務所の経営環境の中で、ハイスピードに成長をして勝ち残るための拡大戦略の手法の1つとして、また、長年事務所経営をされてきた先生が、スムーズに事務所を承継する画期的な手法として、事務所を買いたい、売りたいというニーズをマッチングするために、会計事務所経営支援に実績のある当社が第三者的な立場でその仲介役を担う新サービスです。まずは、当サービスの概要をご理解頂き、無料登録、ご相談から始めましょう。
- [サービスのポイント]
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- ハイスピード拡大戦略の手法として
顧客を守り、職員を守り、地域経済へ貢献し続けるため、単なる事業拡大にとどまらない事務所の勝ち残りをかけたM&A戦略の実行支援サービス - ハッピーリタイヤメントの実行手法として
これまでの事務所経営で蓄積された顧問先、職員、ノウハウ、を継続し、地域における貢献を持続する事務所存続のための経営委譲をスムーズに実践するサービス
- ハイスピード拡大戦略の手法として
- [サービス基本フロー]
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- 個別無料相談
サービス概要説明、事務所経営状況のヒアリング など
↓ - 秘密保持契約締結
↓ - M&A情報登録
売却・買収の希望、意向情報の登録 など
↓ - 個別案件情報の提供
売りたい・買いたいのマッチング
↓ - 基本合意契約書締結
基本情報の確認
↓ - 事務所承継プログラムの策定・最終合意
最終スケジュール、金額、M&A後の体制など
↓ - 事務所承継プログラムの策定・最終合意
金額受け渡し、顧客引継ぎ など
- 個別無料相談
- [各費用]
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- 上記(1)-(4):完全無料
- 上記(5)締結時:着手金 10万円
- 上記(7)締結時:成功報酬額 譲渡価額 5%-30%
※買収金額に応じた成果報酬率。ただし最低報酬あり。
5.会計事務所専門M&Aサービス
2007年11月スタート!新サービス













